借：固定/无形资产（转换日公允价值）
贷：投资性房地产—成本
—公允价值变动（可能在借方）
公允价值变动损益（差额）
注：投资性房地产转自用房地产，固定资产无形资产增加了在借方，投资性房地产减少了在贷方，之前你采用公允价值计量的时候计提的那么多公允价值变动，你现在这个投资性房地产要消失了，所以你这个累计公允价值变动也得跟着消失，达到投资性房地产的账面价值全部消失的目的。之前在借方的，现在要在贷方清理掉，反之亦然。差额部分直接进公允价值变动损益。
投资性房地产转存货
借：开发产品（转换日公允价值）
贷：投资性房地产—成本
—公允价值变动（可能在借方）
公允价值变动损益（差额）
注：投资性房地产转存货，存货增加在借方投资性房地产 公允价值模式，投资性房地产减少在贷方。同样的，也是投资性房地产的账面价值一锅端，最终账上投资性房地产这个科目余额要是0才行。差额部分直接进公允价值变动损益。
为什么投资性房地产转非投资性房地产差额直接进公允价值变动损益
因为投资性房地产转换为自用房地产或存货，自用房地产或存货按转换日的公允价值来反映，然后把原来投资性房地产的账面价值给冲了，当然这个投资性房地产的账面价值实质上是上个资产负债表日的公允价值，因为投资性房地产采用的是公允价值计量啊。
所以，这两者的差额相差不会太大。正常资产价格的变动我们应该通过损益去反映，再影响所有者权益，所以无论差额在哪一方都反映到公允价值变动损益里头去。
存货转投资性房地产
借：投资性房地产—成本（转换日公允价值）
公允价值变动损益（借方差额）
存货跌价准备
贷：开发产品
其他综合收益（贷方差额）
注：存货转投资性房地产，投资性房地产增加在借方，存货减少在贷方，存货的账面价值要一锅端。借方差额公允价值变动损益，贷方差额其他综合收益。
自用房地产转投资性房地产
借：投资性房地产（转换日公允价值）
公允价值变动损益（借方差额）
累计折旧/摊销
固定/无形资产减值准备
贷：固定/无形资产
其他综合收益（贷方差额）
注：自用房地产转投资性房地产，投资性房地产增加在借方，固定资产无形资产的账面价值一锅端。借方差额公允价值变动损益，贷方差额其他综合收益。
为什么非投资性房地产转投资性房地产，借方差额和贷方差额科目用的不一样
自用房地产或存货转为投资性房地产，因为投资性房地产是按公允价值计量的，非投资性房地产是按成本计量。这个时候要把非投资性房地产的账面价值冲了，差额要看情况，采用不一样的处理方式。
如果投资性房地产的公允价值比非投资性房地产的账面价值低，这个低一般低不到哪里去，因为什么，因为现在的房价啊，都是比以往都来得高很多嘛。万一碰到一个比原价还低的，那肯定也低不到那里去，房价涨容易，跌太难了，即使跌了也就一点点，所以，这里按正常的处理，把跌的部分计入公允价值变动损益里头去。
反过来看，现在大多数房地产啊，这几年暴涨，涨的没谱了，加上房子土地按历史成本计量，还要提折旧，当时有的土地还是国家无偿划拨的，没花钱，一边是高的离谱的公允价值（市场房价），一边是逐年降低的账面价值，这个差额有时候十分巨大，如果直接反映到报表里头啊，直接就是啥也没干，我今年账上就盈利了好几个亿，对报表影响巨大，也不利于决策。所以这个涨价的部分，准则把它记入其他综合收益，不让他影响利润总额。
总结一下
把公允价值的东西转为账面价值的东西，不用考虑差额变化太大，因为这两个差额本身就不大，一个是上一个资产负债表日的公允价值投资性房地产 公允价值模式，一个是转换日的公允价值（账面价值），你说这两个能差多少，几乎差不了多少嘛，所以不管借方贷方差额都直接让影响损益，计入公允价值变动损益。
把账面价值的东西转为公允价值的东西，就要考虑这个东西是否有可能涨的太凶，太凶了，不让他影响损益，所以贷方入其他综合收益。跌一般不会跌多少，所以借方入公允价值变动损益。
今天的知识就分享到这里，感谢大家一直以来的支持，大家能看就是阿鹏写这玩意的动力。
