
前言:
为适应新形势下的物业行业发展需求,提升项目管理水平,打造全方位、高质量的项目服务专业技能型人才,中晟博越将于8月11日至12日举办“物业项目品质提升与标准化落地暨标杆项目参访交流”特训营。
本期培训课程以项目品质提升为目标,以品质管控为手段,以标准化落地为纽带,从三个方面展开:一是分析物业项目品质提升的三类要素;二是厘清物业项目品质提升的六大思维;三是解析项目标准化的落地执行,层层递进阐述项目品质提升工作开展过程中的要点、难点与解决方法,从而保障物业项目的服务质量。具体事项如下:
01
课程收益
1、解析物业项目品质提升的难点和重点
2、梳理物业项目品质提升的方法和流程
3、建立物业项目标准化落地执行的办法
4、完善项目提升与客户满意度的有效连接
02
培训对象
1、物业企业副总经理、区域总经理及品质总;
2、物业企业项目经理和储备项目经理;
3、物业企业职能经理及其他对服务品质提升感兴趣人员。
03
讲师及大纲
8月11日上午《物业管理企业标准化实务》 讲师:梁晓东 中国物业管理协会产业发展研究专业委员会、产学研专业委员会委员,物业管理标准化专家,北京市海淀区和谐社区发展中心(GOCO)研究员,中晟博越特邀专家。曾任职莲花、网点、南方、恒大、正方物业等国内物业品牌企业,并为多家品牌物业公司提供顾问咨询,履创佳绩,从业二十多年来,专注于物业管理标杆打造、品质创新;作为较早关注中国社会治理转型和业主权利领域的物业管理专家,在业内倡导契约关系、公开透明、数字经济、自发秩序与消费者主权的物业管理模式,发表行业文章两百余篇,编著有《物业管理前期服务实用工作手册》。 |
课程大纲 |
第一章 标准的意义 |
8月11日下午 项目参访《青岛中城嘉汇小区》 |
《中城嘉汇小区》是青岛商业网点集团有限公司开发建设的高标准综合性小区,由青岛市商业网点物业有限公司实施物业服务,小区位于青岛市市南区青田路19号,总建筑面积约27万㎡,绿化覆盖率40%,拥有住户1400余户。小区自2016年12月份交付使用以来,物业服务中心严格秉承公司“融情服务每一天”的服务理念,努力为小区居民创造温馨舒适的居住环境,用心缔造美好生活。小区先后荣获“青岛市物业服务示范项目”、首批“齐鲁红色物业”星级服务项目、青岛市“美好家园”住宅小区、“青岛市市南区物业服务行业文明创建示范项目”和市南区“红色物业”示范点等荣誉。 |
8月12日全天 《物业项目品质提升与标准化落地》 主讲:廖小斌 长期从事物业管理教学实践,授课足迹遍布全国。廖小斌先生2000年起从事物业管理工作,供职于深圳某大型物业管理有限公司,先后担任项目经理、副总经理及集团总裁助理。 2002年起开始在全国各大专业杂志发表理论研究文章。先后在《南风窗》《中国物业管理》《住宅与房地产》《现代物业》《城市开发》等专业杂志发表各类理论研究文章200多篇,100多万字。 2003年起讲授各类物业管理专业课程和物业管理师课程。 2004年起参与各类法律法规和课题的研究,曾参与研究《深圳市物业管理服务规范》《深圳市住宅区物业管理服务费指导标准》《深圳物业管理诚信体系建设》等多项课题和法律法规的研究;参与《广东省物业管理标识管理规范》《广东省物业管理档案管理规范》等省物业管理标准的编写工作。 著有《物业管理处实用工作手册》《物业管理标准手册》《物业管理处主任职业能力提升手册》《房屋建筑和设备设施维修保养实用工作手册》等。 |
课程大纲 |
第一章 物业项目品质提升的四个要素 第二章 物业项目品质提升的六大思维 第三章 物业项目品质提升与标准化建设 第四章 物业管理标准化在项目品质提升的落地实施 1、安全管理模块标准化的制订与实施 2、设备管理模块标准化的制订与实施 3、环境管理模块标准化的制订与实施 4、客户服务模块标准化的制订与实施 |
04
时间地点
时间:2023年08月11日-12日(10日全天报到)
地点:青岛市(培训地点开课前一周发送报到通知)
05
培训费用
2980元/人 含听课费、资料费、参观费、大巴费、发票税、场地费。
备注:交通、食宿费用自理,详见报到通知。暑期客运紧张,请学员提前订票。
06
课程说明
主办单位:北京中晟博越教育咨询中心
承办单位:中物研(山东)教育咨询有限公司
07
收款账户
开 户 名:中物研(山东)教育咨询有限公司
账 号:1602 0078 0920 0119 451
开 户 行:中国工商银行股份有限公司济南历下支行
08
报名咨询
课程顾问:万老师
联系电话:15611818226(同微信)
监督电话:010-83867561
