地产项目收并购的风险、成本控制及影响分析
四、地产项目收并购的风险与成本控制的影响分析自营销售还是委托代理,其成本也依然是有市场价,从万五到千一二三,整体幅度都是有范围,依然可以控制,且其整体成本对于房地产开发来说占比较低,通常不超过3%。地产项目收并购的风险与成本控制的影响分析[阅读全文]
2024-06-29
四、地产项目收并购的风险与成本控制的影响分析自营销售还是委托代理,其成本也依然是有市场价,从万五到千一二三,整体幅度都是有范围,依然可以控制,且其整体成本对于房地产开发来说占比较低,通常不超过3%。地产项目收并购的风险与成本控制的影响分析[阅读全文]
2024-06-29
房建企业营改增专题培训4~房地产、建安行业“营改增”实务操作与风险应对专题班建筑与房地产开发企业营改增政策解读与实务操作指南专题班建筑与房地产开发企业营改增涉税风险点梳理与辨别专题班建筑与房地产开发企业营改增涉税风险点梳理与辨别专题班房建企业“营改增”最新政策剖析与财税规划专题班建筑与房地产开发企业营改增政策解读与实务操作指南专题班房建企业营改增专题……房建企业营改增专题……建筑与房地产开发企业营改增政策解读与实务操作指南专题班房建企业营改增专题……[阅读全文]
2024-06-29
值得关注的是,发布调整房产税政策当天,重庆1月24日还发布了调整优化房地产政策措施的通知。重庆出台的楼市扶持政策,包括实施购房补贴、优化多子女家庭住房套数认定标准、加大住房公积金支持力度、促进非住宅销售利用、进一步加大金融支持力度等八条措施。[阅读全文]
2024-06-22
关于稳定市区房地产市场发展的实施意见支持盘活存量住房,发展住房租赁市场特别是长期租赁,支持专业化、机构化住房租赁企业发展,扶持一批具有良好品牌、诚信经营的企业引领住房租赁市场发展。25.完善房地产市场信息发布制度。九、优化房地产市场发展环境[阅读全文]
2024-06-18
从多家房企回复函来看,大部分减值损失来自于存货跌价损失。存货跌价为资产减值主因根据年报,上述57家房企的资产减值损失总计403亿元,其中有365亿元为存货跌价损失。从计提资产减值准备构成来看,存货跌价损失占重头,其中待售和不可售产品减值风险最大。[阅读全文]
2024-06-08
十二、抽水蓄能电站的建设和运营对环境的影响水资源影响:抽水蓄能电站需要大量的水资源来进行发电和储能。十三、抽水蓄能电站的建设和运营对当地经济影响十四、评估抽水蓄能电站的建设和运营十五、抽水蓄能电站的建设和运营对当地能源结构可能产生的影响十七、我国抽水蓄能电站的发展现状[阅读全文]
2024-04-26
安吉百世汇通快递1.仓储租赁费+操作费2.操作费(通过订单分摊仓储费)最后根据自己仓库的情况,心里算一个报价,才能知道第三方仓储的报价是不是靠谱的,整体运作会不会有问题。[阅读全文]
2024-04-06
作为已投房地产项目的金融机构,管控项目、开源节流、精打细算,度过当前困难周期势在必行。房地产的成本控制,不仅仅只是工程成本的控制,尤其是当前特殊时期,特殊类项目/纾困型项目,其营销成本控制同样重要![阅读全文]
2024-03-27
地产现金流稳定日益成为开发商保命的重要手段,越来越多的开发商开始通过成本优化进行成本的控制,在“控成本指标”的重要指示下,剑走偏锋的控成本措施层出不穷,低端的成本控制措施大行其道。[阅读全文]
2024-03-15
房地产企业开发、建造的开发产品应按制造成本法进行计量与核算。开发用地总面积的比例分配共同成本的分配方法。直接成本法指按期内某一成本对象的直接开发成本占期内全部成本对象直接开发成本的比例分配共同成本的分配方法。(4)其他成本项目的分配法由企业自行确定。[阅读全文]
2024-03-14
2.风险防控建议:对房地产企业而言,是否能够取得合法有效的税前扣除凭证,直接决定了成本费用支出。2.风险防控建议:房地产企业对投入资金量要求高,主要依赖金融机构贷款。部分房地产企业由于对税收政策不熟悉,未区分会计和税法的收入确认原则差异,导致企业在确认收入时点滞后,进而产生税款滞纳风险。[阅读全文]
2024-03-09
地产利润削薄后,很多房企对标制造业,提出成本精细化管理,希望通过成本管控保住项目利润。现在几乎找不到不赶工的地产项目。而比起销售费用,建设费用和融资费用都是大头。一些项目一开始看起来有利润,做着做着却发现亏钱了,正是被进度所拖累。土拍、融资、限价三个端口被堵死,地产项目只能向管理要效益。[阅读全文]
2024-03-06
学学标杆房企怎么做单体工程成本适配!也因此,即使成本适配的概念盛行了多年,真正能做到并做好成本适配的房企少之又少,本篇内容结合了标杆房企的成本数据沉淀,详细展现了他们成本适配的研究成果,为广大房企的成本管理提供一个参考。[阅读全文]
2024-02-23
“微利时代”房企成本招采全过程精细化管控3、让房地产成本采购管理人员了解标杆企业如何管理成本的,并学习应用标杆企业成本管理方法;真正掌握标杆房地产企业的制度方法并融会贯通,避免生搬硬套;[阅读全文]
2024-02-22
简单说下房地产成本的组成随着国家对土地宏观管理政策趋紧,通过拍卖方式获得开发用地成为大多数开发商获取开发用地的有效方式。在房地产开发成本构成中,该项目所占比例较大,我国一般在20%~在我国目前房地产开发成本构成中所占比例较大,一般在15%~[阅读全文]
2024-01-26
近日,房地产2022年度成本招采工作总结会召开。会议总结回顾了房地产2022年成本招采工作完成情况,分析了存在的主要问题,对2023年重点工作进行了部署。会议全面总结回顾了房地产事业部2022年成本招采工作完成情况,分析了成本招采工作中存在的主要问题,并对2023年重点工作计划进行了部署。[阅读全文]
2023-12-16
该项目为山地低密产品,面临土方工程成本高、工程量管理难等考验,绿城管理从土方、总包、外立面、景观、小市政等环节进行了精准的成本管理和优化管控:项目开工后,绿城管理的成本管理着眼于工程的每一个细节,严控支出,精选最优方案。[阅读全文]
2023-11-18
那么,什么是预算造价法?预算造价法指按期内某一成本对象预算造价占期内全部成本对象预算造价的比例进行分配。第二年,1#、2#同时建造,为了合理划分两幢楼的利息成本,按照预算造价法来分摊1#楼应归集的利息成本。预算造价法分摊利息成本时,注意时间节点。[阅读全文]
2023-11-16