古都楼市，弹指一挥间，浪花淘尽英雄。在洛阳楼市的更迭大戏中，除了不断抢进洛阳的外来新“面孔”，和在摸索过程中逐渐融入本土的老牌外来大鳄，还有一个重要“戏份”无疑是属于本土房企的。在当今的洛阳楼市版图中，这些本土房企也许已经逐渐被众多外来房企的光环所掩盖，但它们却见证了洛阳楼市从一片荒芜到繁华崛起的飞跃，也是洛阳楼市巨变的亲身参与者。
近几年来，面对众多外来大鳄的强势冲击，洛阳本土房企也面临前所未有的挑战，在多轮新房和土地市场的对抗赛中，不少本地中小型房企开始边缘化，甚至渐渐退出舞台。但也有少数房企，在大鳄围攻之下，依然坚守本土，闯出了一番天地。他们凭借对本地市场的高度熟悉和经验积累逆势突围，在楼市中坚持不懈地发出自己的声音，用自己的方式坚守住洛阳市场。
1、洛阳楼市昔日本土“诸侯”“霸主”今何在？
洛阳最早一批的本土房企，多成立于房地产市场刚刚起步的90年代，代表公司如中泰、中侨、中房等。在还是一张白纸的洛阳市场，各家纷纷攻城掠地、开疆拓土，帮助洛阳楼市从有到无建立起来。
当时规模较大的本土房企中，属中泰成立最早（1993年成立），系国家一级房地产开发资质企业，运营能力也是数一数二的，能达到年投入10亿元人民币，年开发40万平方米。
中泰在洛阳市场不乏至今仍然为人乐道的经典楼盘，其先后开发建设的中泰花园、王城小区、王城大厦、中泰大厦、中泰新城、中泰世纪花城和中泰华庭等10余个经典楼盘，以其卓越的品牌形象和精粹的品质成为洛阳楼市的领跑者。中泰地产的发展历程成为洛阳楼市发展的缩影，其开发的项目已经成为洛阳楼市的经典名片。
之后的2-5年，中侨地产、增凯地产、美伦地产相继成立。这几大房企所开发的楼盘项目，基本上占据了洛阳当时房产市场的大半壁江山，中侨绿城、中侨铭秀、增凯地产香榭里系列等多个项目，都是早期购买者们耳熟能详的黄金地段盘。
进入千禧年，伴随着市场越来越壮大，凯瑞、银润、智杰、祝福、旭升、浩德鑫等本土品牌也加入到房企大家庭中。其中，凯瑞开发的国宝花园成为洛阳别墅的标杆，银润中央花园以超高绿化率和奢华配置，打造顶级私家别墅社区，旭升与浩德鑫则分别以353亩与600亩的大体量，肩负起开发区域城市综合体的重任。
这里面的房子多数建的很早，但是不少项目至今仍保持着不错的口碑，比如中高端盘中的银润中央广场，在洛阳某房地产网上地段交通配套环境的评分都在4分以上（总分5分），中泰世纪花城，自有物业具有一级管理资质，多次获得省市级物管示范小区称号。
不过呢，十年河东，十年河西。经过二十几年的洗礼，昔日洛阳名噪一时的本土房企现在已经走向不同的命运。不信戳下图，有图有真相。
（▲点击看大图）
近四年的销售前十榜单中，已经完全没有了中泰、中侨、中房的影子，其他本土房企在售项目也全在十名之外徘徊，项目数更是寥寥，与外来品牌房企相比，竞争实力实在悬殊。唯有后来的旭升地产（项目：君河湾）项目与浩德鑫地产（项目：开元壹号）为本地房企争回了些许面子。
可以这么说，中泰、中侨、中房等昔日“霸王”已经基本退出洛阳地产市场，成了明日黄花；而美伦、智杰等昔日“诸侯”，目前仍活跃在市场前线，但面对外来大鳄的冲击，早已没有了昔日的斗志。
洛阳楼市瞬息万变，昔日的本土霸主如今境遇已是天上地下，差异之大，不禁令人唏嘘。
2、本土房企“隐退”，是主动选择，还是形势所迫？
要问这些昔日的霸主为什么如今大多混到了这般田地，本人认为原因不过以下三点：自身太弱、敌手太强、行业趋势使然。
先说本土房企自己吧。九十年代到零五零六年，全国的房地产市场都还刚刚起步，各地基本都是本地先富起来的那批人和有国资背景的企业涉足房产，大家都是摸着石头过河，除了资本和人脉关系，没有谁比谁强多少。况且第一批买房人的思维还停留在“没有房子买一套吧”“职工房太小换个大的吧”这类基本的刚性需求，工期拖慢点房子造丑点，也没多大关系，基本造了房子都不愁卖。
后来就不一样了，有实力的外来品牌房企陆续进入洛阳市场后，便凸显出这些本土房企的不足。前不久刷爆朋友圈的“碧桂园高周转”想必大家也都有所了解吧。这边外来品牌房企从拿地的那一天就开始计算工程时间，成本控制到施工进度管理都严格把关，几个月就把房子造出来了，且质量没有任何问题。那边许多本土房企由于缺乏科学管理的知识和经验，规划迟迟出不来，施工过程不是进度把控有问题，就是资金周转不灵，交房拖沓还有瑕疵。
外来品牌房企的另一个优势你也不得不承认：因为规模化的开发运作，融资成本与资源采购成本上也就具有了绝对优势。由于一二线城市起家的品牌房企多是全国性开发模式中房集团洛阳房地产开发公司设计研究所，掌握的资源更多，从原材料一直到施工队，再到精装房建材的供货、调配，可以在全国范围内寻找性价比最高的资源来做洛阳的项目，这一点本土企业无论如何是做不到的。他们与银行、基金等金融机构的合作也多在战略层面，签单大，资产运作稳定，大家也都愿意自降身价争取到与他们的合作机会。
更不用说像碧桂园、保利、建业这类品牌房企，其人才来源极其广泛，多拥有国际性的视野和经验，能够掌握到许多先进的地产市场理念，如开发理念、管理理念、营销理念等，以此为指导，在各地的市场实战中不断总结经验教训，早已比一些固步自封的本土房企“站得更高，走得更快”。
加上国家屡屡出台去杠杆的金融政策，本土房企的融资成本与难度日渐增加，项目开发的速度也已跟不上地铁时代洛阳的发展速度，生存之路愈加艰难。比起一些项目烂尾停滞，有房企主动选择以售卖土地或是与外来房企合作开发的方式，来求得新生。比如合一置业将“万国商汇”项目土地转让给碧桂园，也即目前的碧桂园·山河城；保利与协和置业合作成立保利和园置业有限公司，共同开发保利林语溪项目。
3、逆市生长的本土房企，凭什么总能进榜单前十强？
当然，本地房企的境遇也并不都是很惨，也有后起之秀，一直保持着昂扬的“战斗精神”，比如手握城东生态大盘君河湾项目的旭升地产。
2013年7月28日，作为旭升地产的处女作，君河湾首次开盘即创下5亿元的销售神话，之后的2014-2017年，君河湾连续四年位列商品住宅成交金额与成交面积销售榜前十，与恒大绿洲、保利建业·香槟国际等外来品牌房企的项目，共同位列洛阳房产市场的第一阵营，2017年更是冲进了销售排行榜的前三甲。
是什么原因让旭升地产一直拥有如此骄人战绩？大概有以下几点原因。
第一，首期“非现房不开盘”的开发理念。记得首次开盘，君河湾并没有像其他很多楼盘一样样卖期房，开发商秉承非现房不开卖的理念中房集团洛阳房地产开发公司设计研究所，敢于在先期垫付大量资金，直到首期五栋楼封顶，景观示范区落成之后，才正式面世。让老百姓看到房子后再付钱，心里更有底。当然也说明公司的资金实力没有任何问题。
第二，住户需求导向。许多房企在交房入住之后，基本上都不再过问业主冷暖，而旭升地产并不这样。去年，他们的开发部、客户服务部联合物业公司，用3个月的时间把已经交付的业主都挨家挨户地走访了一遍，询问大家的意见和建议。一方面重新调整梳理，做好现有客户的维护工作，一方面为下一期的产品开发提供参考。
新开发的君河湾·观邸将引入新风系统与中央空调，就是根据大户型住户走访调研的结果，做出的配套升级。开发商还将一二期已交付楼栋的所有入户门更换了一遍，而且用的是麦当劳大门那样更高标准的材料，多花了好几十万。
第三，创新与超越意识。虽然一期开盘销售成绩那么出色，景观示范区也成为业界标杆，但旭升地产并不骄傲，而是不断寻求机会用新作超越旧作。先建的南区景观有1000㎡无边际室外泳池、2000㎡五星级湖畔情景双会所、5000㎡君澜湖，后建的北区景观也毫不含糊：8m高35m宽巨型叠瀑、400㎡儿童游乐场、1km社区内环湖健康漫道，还有1000㎡婚礼主题绿化广场。
新推出的临河头排产品君河湾·观邸，更是从户型、配套、景观三个方面，做到楼盘品质的全面升级。“洛河上空有院子”的宣传语，更给人以无限的遐想。
君河湾实景图
4、这有个“洛河上空的院子”，了解一下！
在洛阳，洛河两岸的河景房稀缺金贵，已是不言自明的事实，头排位置的河景房更是一房难求，千金难买。
君河湾此次推出的2018年时代封面作品——君河湾·观邸，基本上算是高层河景房中的奢华配置，是在深度调研同类产品与用户需求之后，推出的高配版瞰河新品。
户型本身，最大的亮点在于赠送长约7.2米外凸露台，面积约10-18㎡，瞰景、休憩、待客，功能多变。露台采用奇偶层错层设计，有6米高的上空空间，视野开阔。户户赠送270°全景露台，可将洛河美景尽收眼底。
君河湾·观邸效果图
室内南北通透，全明户型，7.2米宽境横厅，足不出户，即可品鉴河湾盛景。部分主卧以套间标准设计，保证私密性。层高加至3.05—3.15米，增加了装修空间，方便住户打造更加个性化的家居效果。楼栋中间采用先进的连廊构造，无论何种位置的户型，保证户户通风。
配套亦有升级，精装入户大堂，彰显尊崇阶位；入户装甲门、指纹密码锁，保证居家安全；新风系统、中央空调、地暖入户，营造舒适家居环境。
君河湾·观邸效果图
头排河景房，最看重的还是景观。君河湾·观邸，外临洛河、瀍河两大水系，新八小景“瀍壑朱樱”抬眼可及，16公里洛浦公园在南，百亩隋唐大运河遗址公园在西，生态人居，咫尺之遥。
另有社区内部多重景观，已交付使用。景观特聘万科御用景观设计公司，倾力打造风情白桦林、缤纷果树园、稀有林木带、宅间芬香花圃等立体绿化小景。1000㎡无边际室外泳池、2000㎡五星级湖畔情景双会所、5000㎡君澜湖，生态水岸，宜赏宜居。
君河湾·观邸效果图
有实力有硬货的本土房企已然不多，且买且珍惜。况且旭升的君河湾·观邸还占据了洛河河景头排，与洛阳南北旅游中轴线的中心位置（白马寺-洛邑古城-龙门石窟），4万方配套商业也将在不久的未来拔地而起，无论改善自住还是投资保值都很值得入手。
