藏经阁|物业行业各阶级的分析(物业薪酬天梯)

发布时间:2023-07-21 00:51:28      来源:网络整理   浏览次数:0

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大家好,我是扫地僧。

闲来无事,决定效仿教员先生文选的开篇文章《中国社会各阶级的分析》,也写一篇《物业行业各阶级的分析》。
如果你是一名物业从业者,一定要好好看下这篇文章,因为它关系到你未来的发展方向。
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在物业这个行业,是存在几个明显的薪酬台阶的,当我们了解清楚这几个台阶后,自然就知道自己目前在这个行业内处于什么水平,未来要怎么努力提升自己。

根据笔者目前掌握的数据,整个物业行业内薪酬天梯可简单的划分为7个阶层:
第一层,也是最底层,年薪酬收入标准低于3.6万元,也就是3000元/月;
第二层,年薪酬收入在3.6万元至6万元之间,也就是3000元/月-5000元/月;
第三层,年薪酬收入在6万元至10万元之间,也就是5000元/月-8300元/月;
第四层,年薪酬收入在10万至30万元之间,也就是8300元/月-25000元/月;
第五层,年薪酬收入在30万至80万元之间,也就是25000元/月-66000元/月;
第六层,年薪酬收入在80万至300万元之间,也就是66000元/月-250000元/月;
第七层,年薪酬收入高于300万元,根据公司规模大小,上不封顶。
这七个阶层基本上对应了物业这个行业的高中低层:
前四层都属于物业行业基层,第五、六层是物业行业中层,第七层是物业行业高层。
分开来讲。

第一层,月薪3000元以下  

在这个阶层,一般都是物业最外围的从业者,最为典型的就是外包单位的保洁阿姨与保安大叔,但是这些人却是这个行业劳动价值的直接创造者,换而言之,是最为广大的最基层劳动者所创造的价值在支撑着这个行业的发展,只是他们也是被剥削的最为严重的。
是的,我在这里用的“剥削”这个词,如果对马克思剩余价值理论较为熟悉的话,谁都可以清晰地搞清楚,在这个行业,价值是如何被创造出,然后又是如何被一层层流转,最终将剩下的一点残渣留给了价值创造者。

第二层,月薪3000元到5000元  

在这个阶层,一般是物业最基层的劳动者,最为典型的就是物业项目上的基层员工,比如管家、安防员、项目会计等。
这些人也是行业劳动价值的直接创造者,但是与最底层最大的不同的是,他们可以享受相对多一点的剩余价值,造成这种差异的核心原因在于人的属性不同——在这一阶层,总归可以算是“自己人”,不是“外人”。

第三层,月薪5000元到8300元  

在这个阶层,一般都开始带有稍微带一点的管理职能,最为典型的就是物业项目上的一些主管级员工,比如客服主管、保安小队长、环境主管等。
这些人既是行业劳动价值的直接创造者,也是管理效益(脑力劳动)的受益者,如果用一句俗话来讲,这就是“师傅领进门了”——算是正式入了物业这个行当,今后如何发展就要靠个人的领悟和机遇了。

第四层,8300元/月到25000元/月  

在这个阶层,基本上已经摆脱了体力劳动,完全依靠脑力劳动创造价值,最为典型的就是物业公司的一些职能人员,不管是低级主管还是普通或专业经理等。
到了这一阶层,按照行业习惯,其实已经开始逐步舍弃月薪的算法,开始启用年薪的说法,这是与前三个阶层的一个不同点,第二个不同点就是开始依靠“技术”吃饭,即所谓的专业能力,背后是脑力劳动的具象化。
进入到这个阶层,是大多数普通人通过努努力,个人奋斗都是可以达到的,不用在意是否有领导青睐、是否“会溜须拍马”等。
这个也是在物业行业单靠“读书有用论”的最上限。

第五层,年薪30万到80万  

在这一阶层,单纯的脑力劳动是不够的,除此之外,还需要另外一项能力,就是企业管理相关的能力,最为典型的就是物业公司内一些专业条线的负责人,比如市拓总监、城市公司合伙人、运营总监、部门经理等。
到了这个阶层,算是正式步入到物业行业的中层里面,然而这确实物业行业的第一个天花板,大多数人都会被卡在这个天花板。
想要成功跃升到这个阶层,除了必要的个人能力外,的确是需要一些机缘,比如跟领导关系好,比如有人带等等。
另外,从这个阶层再往后,还有一个非常明显的特征就是阶层的上下限差距会越来越大,但是实际阶层内从业者却是有一个非常明显的数量级降低。
按照当下社会的情况来看,如果你是本科毕业,情商上也没明显的缺陷,那么就可以算是潜在跃迁者,只需要一个机会即可。
还有一点就是在这一层的上限也是比较高的,就算成功跃迁到这个阶层,想到达到这个阶层的顶部也是比较难的。
在这个层级内,越往上除了必要的企业管理能力外,还需要资源能力,这里的资源指的是广义的资源,即能够为公司创造更多的收入东西,比如高层人际关系、项目资源等。

第六层,年薪80万到300万  

在这一阶层,看起来区间似乎很大,但是从工作难度、工作性质、工作形式上来讲,其实并未本质上的差距,更多的是是一位平台关系,比如大型物业公司与小型物业公司的差距,大的物业平台或许能够给出更高的薪酬待遇,但是所需要的能力水平却是一致的,比较典型的岗位就是物业分公司一把手,物业总部层面的分管领导等。
这一层有一个明显的特点,就是需要熬资历,一般都是十年起步,当然极少数天赋异常者除外。
另外,到了这个层级,基本上都是“一个萝卜一个坑”,想动比较难,大多还是以安稳为追求。
物业这个行业具有很明显的“图钉型”分布,到这里基本上已经接近图钉顶尖了。

由于国内物业这个行业的历史并不久远,满打满算也才40多年的历史。因此,这种情况下,如果是2000年左右入行的,哪怕只是个大专学历,只要能够持之以恒的在一家物业公司干下去,自身业务能力和情商也到位的情况下,经过这二十多年的熬资历,能上来的基本都上来了。
但是从另外一个角度来讲,对于这个行业而言,这却造成一个非常大的问题——在2016年以后,相较于之前,物业行业吸收了很多高素质人才,这些人却没有太多的上升通道,老一辈占着位置还没退,从目前来看,这种状况会一直持续到2025年左右,到那个时候,物业行业会在这个阶层内腾出一大批空位来。

第七层,年薪300万以上  

在这一层,对于整个行业的从业者来说,这已经是类似于“天方夜谭”——只听过没见过,实际上能在物业行业达到这个层级的人也是屈指可数的,最为典型的职位就是物业公司的一把手,比如公司总经理、公司董事长等。
有一俗话叫“一命二运三风水,四积阴德五读书”。
在这个层级内,这句话是十分正确的,没这个命就是没这个命。
据观察,到了这个层级,也有一个非常明显的特征,那就是圈子文化。
实际上,物业是有几个圈子,多观察一下就能发现。

小结  

物业这个行业是一个“贫富”差异化非常明显的行业,物业从业者与从业者之间是这样,物业公司与物业公司之间也是这样。
承包一个小区的年营收几十万的夫妻档是一个物业公司,目前行业内营收高达几百亿元的碧桂园服务也是一个物业公司;最底层拿不到3000元月薪的保洁阿姨是物业从业者,身价上亿的碧桂园服务总裁李长江也是物业从业者……
在某种意义,物业行业也是社会经济的一个切面,现在尽管不再公布社会基尼系数,但是如果能分析出物业行业的基尼系数,应该与全社会基尼系数也差不了哪去。
并不是要批判这种行业现象,也不是要去控诉这种行业现象。
在这种行业巨大差距的背后,看到了却是机会。
如何抓住这些机会,这是个问题……
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其实这个问题的答案早已经有了标准答案,
教员先生文选的第一卷的第一篇的的第一句:
“谁是我们的敌人?谁是我们的朋友?这个问题是革命的首要问题”。         

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