他们，如星辰闪亮的身影
在公司经营管理、科技攻关
安全生产一线
带领员工挑最重的担子
扛最难的任务、啃最硬的骨头
他们有信仰、有情怀、有担当
他们或许平凡，却因坚守而崇高
因付出而出色
激励着每一个同行的你我
去追崇他们闪耀着的“榜样力量”
今天，小编带您走近的是
混凝土构件厂
副厂长 姜利明
我叫姜利明，1974年9月出生，中共党员，高级工程师，现任混凝土构件厂副厂长，主抓厂生产、安全、设备、能源、材料等工作。
挺得起“担”和“当”
在新品增长点中勇挑重担
莫为夕阳添惆怅，夕阳过后朝阳来。混凝土制造行业因技术门槛低，利润率低、发展前景不被看好，被称为“夕阳产业”。但是2022年我们抓住时机瞄准产业发展趋势，成功打赢了一场产业转型升级翻身仗。
年初，为助力新能源项目实施全面提速，我带领厂技术人员积极开发应用于光伏项目基础的混凝土方桩。在技术、模具、经验欠缺的情况下，怎么取得高精尖技术成为了难上加难的头等问题。经了解，光伏领域当属南方起步最早，技术实力雄厚。领导班子研究后一致决定，我和技术主任两人组建考察组，准备通过洽谈业务的方式，将生产工艺和相关技术标准学回来。
72小时、2100公里，我俩一边认真地听着对方的讲解，一边在脑海中反复推演预制过程，期间还得尽可能地在交流过程中询问或提炼出一些关于技术参数、构造尺寸等核心内容。仅用了3天时间，就取得“真经”，学成归来，终于成功预制出第一根方桩，实现从“0”到“1”的突破。方桩的“问世”不仅填补了大庆油田本土光伏方桩的空白，更标志着首次进入新能源领域，成为油田首家也是唯一一家为光伏项目生产基础桩的预制单位。
挑的动“作”和“为”
在急难险重中勇挑重担
2022年生产面临的最大问题就是突如其来的新冠疫情，当时正是我厂的生产黄金季。生活可以“停”，但生产不能“停”，为油保供一刻耽误不得！
在疫情管控期间，全城静默、交通管制，针对高强钢丝、水泥等常规原材料告急，怎么办？物资配送供货车辆无法进入市区，怎么办？没有原材料的供应无法保供油田重点工程，怎么办？急的我真是巧妇难为无米之炊。怎么办？怎么干？脑子里一堆问号在拷问着我。
通过与经开区相关部门沟通、邀请工作人员到现场办公解决难题，最后协商按照“主动对接、及时协调”特事特办原则，开具相关证明和办理疫情防控手续，以最快速度将物资配送车辆接入厂区，有效缓解了高强钢丝短缺影响生产的问题。看到一车车原材料入场，提到嗓子的心终于沉了下来，继续全身心投入到生产中。
四十天的坚守、四十天的鏖战，在极端困难情况下创造了月产值1100万元，实现了疫情防控和生产经营双胜利，彰显了油田预制主力军的作用，为油田产能建设平稳运行提供了充分保障。
抓得住“严”和“实”
在精益管理中勇挑重担
管理是企业发展的永恒主题。去年一年由于受疫情和工期等影响，生产任务异常繁重，但保证生产的前提必须确保人人安全，我召集车间领导和班组长，要求车间每天班前安全分析会上，观看安全方面视频案例，视觉上的冲击，使车间员工“我要安全”的主动意识迅速提升。
秉承勤俭节约的良好作风，我切实将修旧利废工作落实到岗位、班组，既在学习中掌握技术技能，又在实践中提升技术水平。通过维修、改造，使废旧设备恢复原有性能，得以重新使用。不仅节约了成本，还使得员工的技能水平在实践中得以迅速提升。
编辑|包红艳 詹海燕
责编|李 毅
审核|姜再铭
