物业服务开新局 品质提升促发展
2023年是宏源集团“物业管理提升”年，为有效落实集团2023工作会要求，切实加强人才队伍建设，结合物业发展需求，加大人才培养力度，以提高现场工作能力为重点，推动基层职工素质全面提升，从以经验管理向标准化、精益化管理迈进。2023年5月7日宏源集团聘请资深物业管理专家崔秋雷，为集团旗下广安物业开展为期三天的物业管理提升培训。集团副总经理陈丽萍，广安物业各项目部经理、骨干人员参加本次培训。
本次物业培训开展品质检查、专题培训、系统建标、专门带教及答疑指导五个方面的内容。5月7日培训开始之前，在副总经理陈丽萍的带领下，崔老师一行利用一天的时间对广安物业公园首府、宏发大厦、敖包风情街及华韵·锦园项目部进行实地考察，现场对各项目部的物业管理进行标准化评估，并对广安物业不断调整发展战略，以全心全意为业主服务的经营管理模式给予高度评价。
5月8日开始在集团会议室开始为期两天的物业专项培训，集团副总经理陈丽萍主持会议并发表讲话。陈总提到，广安物业在过去的工作中取得了很多成绩，获得了盟市众多荣誉。在肯定成绩的同时，一定要清醒的看到发展中的短板和不足，希望能够通过本次历时8个月的培训周期，发现问题，科学谋划，主动攻坚，在真抓实干、狠抓落实、加快发展中提升物业管理水平。把职工的思想和行动统一到公司的安排部署上来，把时间和精力投入到落实物业管理高质量发展的中心任务上来，做到知责于心、担责于身、履责于行，充分发挥自身主观能动性。要对照新目标、新任务、新要求，结合所学所思把各项工作细化梳理，一步一步加以推进，一层一层加以深入，坚持理论与实践相结合，以钉钉子精神坚韧不拔抓好落实，以更加优良作风做好本职工作，做到用数据说话、凭实绩交卷，确保物业管理培训高质量落地见效，为全面完成物业管理提升目标任务、开创物业高质量发展新局面作出新的更大的贡献！
集团副总经理陈丽萍主持会议并讲话
培训会议上，崔老师根据实地调研结果和各个物业的具体情况，结合多个物业管理实际案例做了分别做了专项讲解，深挖物业管理工作中遇到的重点、难点问题，在如何提高物业管理水平、服务水平，营造美好生活场景，提高业主满意度，推动广安物业高质量发展等问题上做了深度讲解。培训现场学习气氛浓厚，参会人员认真聆听、仔细领会，受益良多。
经过3天的紧张培训，崔老师针对各个物业公司的实际情况分别“留作业”提出整改建议。参加培训人员分别对此次培训的成果、收获等进行了分享，按照要求对自身项目进行整改，培训效果显著。
通过此次培训，广安物业的工作人员对物业管理有了新的认识，对如何提升物业管理服务标准有了新的理解。在今后7个月的培训期里，广安物业将群策群力，使得物业管理水平再上新台阶，争创物业管理新标杆，为集团高质量发展作出新贡献。
