房企做完却血亏，究竟是怎么回事？（深度好文）
地产利润削薄后，很多房企对标制造业，提出成本精细化管理，希望通过成本管控保住项目利润。现在几乎找不到不赶工的地产项目。而比起销售费用，建设费用和融资费用都是大头。一些项目一开始看起来有利润，做着做着却发现亏钱了，正是被进度所拖累。土拍、融资、限价三个端口被堵死，地产项目只能向管理要效益。[阅读全文]
2024-03-06
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（干货）绿城管理十余年代建成本管理经验总结
该项目为山地低密产品，面临土方工程成本高、工程量管理难等考验，绿城管理从土方、总包、外立面、景观、小市政等环节进行了精准的成本管理和优化管控：项目开工后，绿城管理的成本管理着眼于工程的每一个细节，严控支出，精选最优方案。[阅读全文]
2023-11-18
