家居门店越来越难了?究竟要如何转型?

发布时间:2023-04-22 00:30:23      来源:网络整理   浏览次数:0

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马斯洛需求层次理论相信大家并不陌生,从层次结构的底部向上,需求分别为生理、安全、社交需要、尊重和自我实现。人民追求美好生活的愿望是永恒不变的,从物质需求到精神需求的改变折射出来的是新时代用户的变迁历程。

为什么实体店生意越来越难做?是疫情、电商的原因吗?都不是,是如今流量结构已经从过去的管道式流量变成网状式流量,消费者从线下渠道走向全域化。商家们赖以生存的传统营销模式开始抓不到流量了,如果把最初的营销模式比作“姜太公钓鱼愿者上钩”,那么家居业传统营销模式就是加上了活动的“鱼饵”吸引客户。但是新消费时代,商家们需要从以产品导向全面转向用户导向,从“钓鱼式”转向“撒网式”,构建一张名为“全域”的网!

因为一切生意的本质都是流量,这个道理你必须明白!未来业绩增长需要你懂得全域营销,公域拼流量获取能力,私域拼运营转化能力,最终打造系统的全域营销力,使线上线下完全打通的流量闭环!
  • 对于连锁店而言
    私域流量:社区客流、老客户
    公域流量:店外流量(含地推、异业联盟等)

  • 对于线上平台来说
    私域流量:微信号、企业微信、社群、粉丝群等
    公域流量:抖音、小红书等投流广告
    公私域一体化:抖音同城网红店

✦公域带来流量
公域带来的流量包括线下公域,如门店、地推、异业(餐饮、商超等);和线上公域,如自媒体媒体、信息流广告、电商平台等直接或间接方式组合圈粉。

✦私域把流量转换为利润
私域把流量变成利润,同时通过裂变进行二次获客。包括“门店+店员+企业微信+社群+直播+小程序”等消费者购物闭环,通过依托20%高价值顾客形成用户裂变。

同时,全域时代之下,引流模式的创新非常重要。抖音、视频号、小红书等新媒渠道,既有符合用户需求的流量聚集,又有基于系统算法的精准操作,是目前很多家居企业和大商破局增长的核心发力渠道:

1、高频模式
将在公域中的流量,通过高质量内容或广告投放、社交裂变的形式导流至门店,包括线上门店(APP、小程序、官网等)和线下门店,再通过产品圈粉让用户添加社群,或者关注商家微信号等,由运营来做一系列的动作(社群、内容、活动、会员运营、老客户运营),最终再回到门店,实现复购。

2、低频模式
采用全员自媒体的内容导流方式,引导用户添加导购导购销售的个人联系方式,或者直接添加社群、关注公众号,做好维护(内容运营、1v1服务),最终邀约进店内实现转化。

3、社群+直播模式
实际上已经有不少品牌和商家通过直播打开了营销的新局面,因其快速、透明、灵活等特点,直播获客已经成为业内营销手段的一种有效补充。但是,大部分目前的直播以娱乐直播为主,并未将之作为常态化的营销模式去打造。当下直播和5年前的社群运营如出一辙,出道即巅峰,入市即营销。家居建材行业社群+直播的模式将会成为未来两年所有终端门店必学的新营销模式。


记住,家居业属于渠道终端制胜的时代已经结束,但是零售4个核心要素不变,全域营销的能力建设依然围绕着这四个方面:

  • 链接:线下到线上再到全域

  • 体验:用户体验的方式将无界化

  • 服务:金杯银杯不如好口碑

  • 产品/内容:从过去摸得着的材质用料,延伸到颜值、功能、情怀和美好生活场景等领域。

客户触达即为营销,用户在哪里,我们就去哪里!全域营销时代将考验企业链接客户的能力、内容营销的能力、服务转化的能力,不打通线下与线上、不打通公域与私域,门店是没有生命力的!利用公域破圈获客(活水),利用私域运营获利(鱼塘),把流量变成销量才是根本!

(本文部分内容、图片源自网络 ,版权归原作者所有。如有任何疑问,请及时联系我们。

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