图不重要，看内容
在前文关于新质生产力战略实现路径的头条文章中，我提出一条由传统产业转型升级为新质生产力的实现路径，今天就尝试写一篇关于如何将房地产作为传统行业转型升级为新质生产力的简要分析，供大家参考。主要内容如下：
历史经验表明，作为刚需产业，房地产在以往、现在还是今后都会是一个国家的支柱产业。
我国房地产行业正处于产业调整期，原有“三高”模式已不可持续，地产企业应主动破局，拥抱“制造”，开展“新服务”、发展“新业态”，努力成为未来我国经济发展的新质生产力。
分析未来房地产发展应关注我国发展阶段的三个特点：城市化、老龄化、存量需求不足
一是城市化。经过一个快速发展期，我国城市化率已达到60%多，距离发达国家的75%还有一定增长空间，但城市居民对于住房的需求不会再像过去一样高速增长，未来城市化的增速一定会放缓。
二是老龄化。目前我国已进入人口负增长时期房地产新技术，按照不同预测，到2050年我国人口可能下降到10-13亿，这对住房的需求也一定会下降。
三是存量需求不足。据统计，我国城市居民住房拥有率已超70%，未来城市居民将分为两部分，一部分是改善型需求，这一部分更多是个性化需求，需求空间不会太大；另一部分低收入人群的保障型需求大致占到市场份额不到30%，这一部分会有政府投资的保障性住房进行满足，利润空间比较小。
基于以上特点和前期关于新质生产力的研究成果，我认为未来房地产行业转型升级为新质生产力应做到以下两点：
第一，积极拥抱新技术，节能降本增效。房地产涉及的建筑业，包括可以带动的建材、建筑设备等制造行业房地产新技术，一方面可以采用新材料，丰富产品功能和提升产品性能；另一方面可以积极植入新一代信息技术打造柔性生产工艺，在减少库存压力的同时满足更多个性化需求。未来地产企业应更多关注如何提高住房质量，智能家居、新能源、绿色环保、新一代信息技术等新的技术大规模应用，为提高住户居住体验和地产企业节能降本增效提供了很大实践空间。在城市更新方面，未来谁在节能降本方面做得更好，谁拥有的市场空间和利润空间就更大。
第二，开展“新服务”，发展“新业态”。一方面，对应新技术的应用，房地产制造业会产生更多生产性服务业态，例如商业数据分析、物联网、工业互联网、工业设计、新能源新材料应用等方面会有较大空间。另一方面，在生活服务方面，社区养老、数字孪生、消费互联网、类人机器人、人工智能等技术也会在居民基本生活需求和娱乐需求产生更多服务需求和新的业态；更应重视的是，“元宇宙”场景复刻甚至可以将现实世界已经发生过的经济过程，以更快的速度在虚拟空间重新再现一遍，其市场空间可能远远比我们原来想像的要大的多。
