今天只讨论商业地产的两个岗位\n依旧是运营和招商\n运营：人、货、场的把控，执行不是说起来这么容易\n工作较为繁琐、杂乱。收缴、业绩分析、二装、退款、现场、SP对接、员工……每一件事都可能打断工作中尚未完成上一份工作中的你。你是碎片的，你的时间也是碎片化的。\n对接参差不齐的商户，可能因为某些商户的疏忽或迟钝，导致最后被坑的是你。\n汇报工作\n为什么我会把这一项单独列出来？\n有时运营岗的同事是否忽略了一个事实，在不停的看数据、看同城分析时，已经进入了一个内循环🔄\n可是看的再细、和商户聊的再深，你是否有一套闭环逻辑\n可以极致的把你的工作完美汇报出来？\n这很重要\n听的懂的人一定知道这个重要性。\n专业，是做商业的护城河。\n招商：大家都在抢同一个城池里的资源\n区域资源、项目现状也决定了招商岗的江湖地位\n也许只是一个应届毕业生刚进入行业，\nTa背后若是一个成熟、稳定的商业\n甲乙方都会递来橄榄枝\n可最后\n招商还是凭业绩说话\n专业、宏伟的目标🎯\n在招商岗这边谈个人，总是差点意思\n当然还是那句话，专业是护城河\n只不过招商的朋友们\n需要踩着这个基础\n在当下内卷的商业中\n开出一条只属于自己的路。\n否则就会出现招商岗的痛苦：优胜劣汰。这是竞争。\n\n那既然都有痛苦，是要选择转业转岗转行吗？\n我觉得不是。\n因为商业中的阵痛期\n恰恰是最重要的阶段\n那或许就是你 最薄弱的地方\n是数据分析让你头疼？是人际关系让你想逃？\n是开会汇报让你紧张？是优胜劣汰让你焦虑？\n如果是行业不行\n为什么大家的内在痛苦都不同？\n当然如果有更好的选择时，当然大家可以勇敢的跨出去\n但如果只是想逃避\n希望大家咬咬牙，熬过最难的那一关\n因为那是你在商业地产中\n将迎来全新自己的破茧时刻\n哪里不行锻炼哪里\n才能有一天\n晚辈问起，你为什么不焦虑？\n你大大方方的说：其实不难。#房地产事业 #商业地产 #商业模式 #商业地产招商 #商业地产运营\n#商业地产哪个岗位更痛苦[PK]#
