半年多投了n多简历，聊了n个猎头，面试就四五个。\n1. 物流地产\n过程：视频面，report对象+hrbp。\n聊了五十分钟，说话时紧张且混乱。案例苍白：无数据、无过程、无思考、无重点、无总结。不熟悉的问题完全讲不出个所以然。\n总结：初次很紧张，只有多模拟or实战。简历分析不够，回去后按逐个工作模块写下叙述+案例，没事就读。通过数字具象化，比如统筹x个项目、销售额x亿、提高x%、缩短x时间。\n \n2. 头部新能源\n过程：HRBP电话、HRD现场面。\n猎头把hrbp微信推给我，当天下午我加他say hi，没有回复。第二天他联系我，对话中我的回复有以下：“你好”、“电话还是面聊啊”、“我今天1点OK”。\n即刻猎头微信杀来，叫我热情～ 言外之意，hrbp向猎头投诉我冷漠。当天电话聊了1个小时，介绍他们公司的业务（新能源、出海、XX技术……），以及我叙述个人情况。不像是面试，就是聊天、交流。\n两天后HRD现场面，她叫我英文开场，我blabla讲一通后，她说“那我们切回中文”。敢情她一句没说，我也想了解下公司的英文程度嘛～ 然后就问一些日常问题，比如怎么看跨国会议有时差、家中小孩谁照顾等，全程约半小时。说回头跟我约业务老板的时间，没下文。\n总结：给钱多，没感受到hr的专业水平。\n这次浅浅了解了一个新的行业：几家行业巨头、行业周期、公司规模背景、公司海内外业务情况。\n3. 另一头部新能源\n过程：猎头极力推的一家，面试前一天取消。\n猎头十分热情能聊，说这家的line mgr也是她前几年挖过去的。公司是行业top3，近年发展快。前期沟通顺利，猎头提醒可能会聊有关工作节奏问题。\n然而，面试前一天我对面同事A笑嘻嘻站起来公然问我，姐，你是不是要去xx公司了？顿时懵了，极力否认只好解释：他们想喊我去面试，我没去啊。原来，line mgr以前有个下属B（他知道我，我不认识他）是我司跳过去的，但没多久B从他家也离职。这位line mgr在面试前找B问我的情况，B私下跟A八卦。A很“可爱”地向我求证。三位神仙整出这么一出闹剧，我随后取消面试。\n这次我修改了简历，模拟可能遇到的问题，如何突出关键点。总结分类，将不同问题引导到自己准备的案例中。这些在任何面试中都能运用到，面试状态渐入佳境。\n总结：新能源挺累，两次接触到的新能源员工印象都一般。\n \n#36岁 #中年少女 #职场妈妈 #地产人 #房地产 #房地产转型 #面试 #面试日常 #面试技巧 #职业选择迷茫
