您的公司是否也面临着这样的问题：
经营之痛：物业服务价格停滞不前，物业经营成本不断攀升，利润空间越来越小！
服务之痛：业主对服务的要求越来高，服务的差异化考验越来越大！
创新之痛：增值服务做什么？如何做？怎么才能做好，缺少经验和方法！
增值服务的突围，是营收的突困，是物业企业构建第二条增长曲线的必然之选。
增值服务的突围，是服务的增值，是物业企业满足业主美好生活向往的必经之路。
绿城服务于2007年全行业首家提出园区服务体系，15年的增值服务探索，沉淀了开展增值服务的诸多经验和教训，研发增值突围工作坊，与各位同行共研共进，共同面对不确定性的未来……
增值突围工作坊，通过工作坊引导师的方法引导以及行业专家的专业引领，围绕物业公司增值服务主题进行团队智慧的碰撞，按照要因分析策略创新复盘决策等流程，诊断出增值服务存在的问题解决的思路以及落地执行的策略方法，提升学员增值服务的专业能力。
▲往期培训班照片
适用学员
物业公司总经理、副总经理、项目经理，多经、运营、人力、品质、市场等部门负责人及核心骨干
培训时间与地点
时间：2023年5月31日-6月1日（2天）
地点：杭州帝景大酒店·帝景厅
课程收益
了解增值服务发展趋势
深度结构绿城的增值服务体系
通过一步一练的方式，掌握增值服务设计的三个步骤十个工具，保证课上会用，课后能应用
深度解剖一个增值服务类型——租售、零售或家政。
课程内容
培训亮点
全面剖析绿城增值服务实操方法论
特邀绿城增值服务顶级业务专家进行实战分享
千万级营收增值服务项目实地参观交流
▲往期学员参访翡翠未来社区
结果输出
课上转化，各小组产出增值服务的体系框架和服务优化方案
一步一练，掌握绿城服务设计增值服务背后的方法
▲往期培训班照片
讲师介绍
（一）实践分享嘉宾
焦锦
绿城社区商业集团副总经理
绿城生活四季生活总经理（兼）
18年人事行政管理经验
12年绿城服务从业经验
8年绿城园区经营服务
（二）工作坊引导师
施晓金
绿城服务管理咨询高级合伙人
资深培训专家、中物品质联盟智库专家
IPP绩效改进师
CAF课程开发导师、CAF认证引导师
VS《关键对话》认证讲师
差旅与费用
培训费用：3800元/人，包含培训费、资料费、证书费。
交通费用：自理。
餐饮费用：早餐酒店提供、午餐学院提供、晚餐自理。
住宿安排：杭州帝景大酒店，费用自理，报“绿城培训班”享358元/天（标间或大床房，含早）协议价。
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报名咨询
乔老师
130 2714 1685（微信同号）
沈老师
135 8825 2982（微信同号）
品质联盟
品质联盟，依托绿城服务集团、行业研究中心、高校等资源，与认同服务品质发展理念的合作方共同努力，聚焦物业服务品质提升，通过委托管理、品质赋能、培训赋能、智慧赋能、品牌赋能，助力发展型物企全面提高服务品质与效率，助推社会美好生活的建设和实现，更快、更好推进行业整体服务能力的提升。
