在当前 “9073” 的养老格局下，我国居家社区养老趋势所在。依托在此背景下，物业加养老模式是当前社区服务的发展趋势之一，它可以帮助社区提供更全面、更贴心的服务，满足居民多样化的需求。
物业公司开展社区健康管理也是其中重要的一环，以下是它的优势、难点和痛点：
优势：
开展社区健康管理可以增强居民对社区服务的信任感，提高居民的满意度和忠诚度。
通过定期进行健康检查等服务，可以早期发现和预防疾病，降低医疗成本，提高生活质量。
培训专业护理人员，为需要居民提供家庭护理服务，增加社区服务社会价值。
难点：
社区居民健康状况差异较大，需要制订个性化的健康服务计划，增加服务的针对性和有效性。
社区健康管理服务需要投入大量人力、物力和财力，需要物业公司具备一定的经济实力和管理能力。
社区健康管理服务需要依法合规运营，遵循相关规定。
痛点：
部分居民可能不了解或者不重视健康管理服务，需要做好信息宣传和教育工作。
由于社区居民经济条件不同，会导致社区居民对物业公司开展的健康管理服务的支付能力差异化，需要考虑如何保持收费透明公正。
社区健康管理服务需要依托医疗机构和专业医生技术支持，但是医疗资源有限，需要探索多种形式的合作模式来提高服务质量和效率。
家门口的健康管理物业融合居家养老是一种新型的社区服务模式，其盈利模式和投资回报周期取决于多个因素，包括但不限于以下几点：
收费模式：通常来说，健康管理、居家养老等服务都需要收取服务费用。物业公司可以根据提供的服务类型和频率来制定不同的服务套餐和价格，或者采取按服务次数计费、按时间计费等方式，以实现盈利。
合作模式：为了满足客户需求，物业公司可以与医疗机构、长者服务机构等相关企业合作，利用各自的资源和优势互补，提供共同的服务。物业公司可以通过分成模式或代理模式等方式获得盈利。
产品销售：物业公司可以通过开展营养保健品、医疗器械、日用品、家电等产品的销售来增加收入。
租金收益：物业公司可以将其中的部分房间出租给老年人或需要居住的人，产生租金收益。
对此：物业公司可依托自身资源优势，加强与民政部门、当地政府、居委会联系，通过市场化运作积极引入第三方专业养老机构，打通物业服务和养老服务间的关联。
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小乐小TIPS: 老友记可以到颐康中心或社区健康驿站在康复治疗师的指导下进行科学训练。
颐康中心是广州市每个街镇建设至少1个街镇综合养老服务中心。具备全托、日托、 上门服务、对下指导、统筹调配资源等综合功能，提供康复护理、生活照料、助餐配餐、医疗保健、日间托管、精神慰藉、文化娱乐、紧急援助、家庭养老床位等覆盖老年人生命周期的一站式和到户式综合养老服务。
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