2021年,仁豪家居创导“全屋家居、全案设计”的全屋全案新赛道商业模式,打造“成品+定制+软装+智能+整装”一站式全屋整装家居服务生态,推动全屋整装行业发展,掀起“全屋全案”定制时代新浪潮。
2022年仁豪家居全屋全案定制生活馆遍布百城千店,据悉仁豪家居全屋全案定制生活馆被定义为“一站式全屋整装家居解决方案与服务平台”创新打造“成品+定制+软装+智能+整装”家居生态。在实施全屋全案战略过程中,仁豪家居告别了小商时代,吹响了大商集结号,并全方位大力扶持万千大商。
2023年仁豪家居为了更好的深耕全案,总部于2022年12月27日发起以《流量赋能·运营破局》为主题的内部品牌培训会,优设咨询创始人王育凯老师作为品牌策划与设计营销专家出席了本次培训会,并围绕仁豪家居高端设计师渠道运营提升给出三个维度的建议思考:
一、设计师渠道趋势及价值
二、设计师渠道的道法术器势志
三、设计师渠道经销商运作策略
赋能仁豪家居深耕全案,以更高水平、更全面的运营服务体系,共迎全案新时代。




在2023年仁豪家居如何做好设计师渠道系统的搭建?王育凯老师提到设计师渠道的道法术器势志,这是打通设计师渠道的逻辑,也是一个多维度的系统运营过程。首先提出仁豪家居在高端渠道的品牌势能塑造,比如:优设的“P6 高端品牌与营销策划系统”提供的品牌势能解决方案;接着导入系统的高端设计师渠道全链路营销模式,比如:优设的“C6设计师渠道营销系统+S5全案设计营销系统”提供的流量与订单2大营销转化解决方案。从内部到外部不同维度的思考,为仁豪家居提供2023年高端设计师渠道系统搭建与提升提供系统的建议。

在培训会上王育凯老师通过解析真实的客户案例,为仁豪家居各大部门管理者及经销商提供一套系统的设计师渠道运维逻辑与模式的思考。
一、因地制宜赋能经销商的设计师渠道转化体系流程与工具,通过标准化SOP与工具赋能,有效达成仁豪家居与设计师圈层的持续互动转化及高效运维管理;
二、定制策划政策赋能经销商的标杆设计师活动,从链接设计师到合作转化的闭环,达到设计师圈层的友好印象触达及终端订单的转化。


优设聚焦设计主导权,为企业打造第二增长曲线,是大家居行业设计价值营销咨询第一品牌,以设计驱动企业业绩增长与家居产业增长。无论是当下还是未来,做设计师渠道的企业都需要去做长期战略布局,确保企业与设计师是相互赋能、相互成长的,把变动变成主动,更高维度建立设计师渠道。
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优设是大家居行业设计价值营销咨询第一品牌,帮助企业通过设计驱动,实现业绩增长。坚持以利他的价值观为导向,服务了数十家泛家居头部品牌,围绕“链接、赋能、转化、模式”四个维度的价值输出,实现品效合一的业绩增长与品牌价值跨越提升。
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