恒大不惜天价引进归化球员，真是钱多得没处花。
一个一分钟都没为中国队出场的归化球员高拉特躺赚了4亿？
这是国际级笑话！
如今的恒大，正在为是否能还清债务而努力！
究竟是谁出的主意，把中国足球振兴的希望寄托在归化球员身上？
或许在恒大许家印和中国足协这些人眼里，只要把优秀的人聚在一起，中国队就“大功告成”！
所以不惜代价引进归化球员。
用刘润的《底层逻辑2》观点，这种思路叫做商业社会里的“加法思维”，即“同维合作”模式。
“个体用同样的方式、同样的权重为整体做贡献的方法，就是加法”。
可是，对足球队的管理，不能采用“加法思维”。
而应采用《底层逻辑2》里所说的乘法思维，即“异维合作”。即每个人都不能独立完成全部销售工作，需要彼此协作才能完成一单。
乘法思维简单来说是在“有效的分工之下达成精诚合作，实现共同利益。”
异维合作，追求团队的分工合作，但也强调充分发挥每个单元的变量。
同维合作中，每个单元对整体的贡献是“等额”贡献；
异维合作中，每个单元对整体的贡献都是“等比”贡献。
异维合作中的等比效应，通过以下“销售万能公式”可见：
销售=流量*转化率*客单价*复购率。
如果有四个业务员分别负责流量、转化率、客单价、复购率，而负责流量的销售员，通过努力让流量增长了两倍，那么总业绩就会乘以2，实现翻倍。
但这种情况，不可能出现在“同维合作”中。（这是志华持续写作的334/365天）
