周末讲堂
2020.05.17
5月17日（周日），吴桥建投集团邀请房地产项目体系建设专家卢燕丽老师进行了“房地产开发项目规范化管理”培训，集团全体员工参加了培训，这是建投集团2020年培训战略实施中的一堂重要课程。
讲师介绍
卢燕丽老师，硕士，造价工程师，一级建造师，高级工程师。曾先后作为项目技术负责人任职中建一局安装公司、北京国新鑫业工程咨询有限公司、北京科技园建设集团、唐山万达置业有限公司、协信集团、中储房地产开发有限公司、华远房地产股份有限公司、东方园林股份有限公司等公司，负责项目的工程造价、成本体系搭建、标准化体系建设等工作。
参与的主要项目>>
商业综合体：北京庄胜广场、盈科中心、东方广场、中关村理想大厦、中关村购物中心、远大中心等
城市综合体：唐山万达广场、协信城、解放碑京剧团、南京中储国际广场等
住宅社区：北京后现代城、华澳中心、御景园、紫竹花园、第七街区三里屯综合楼、海润国际公寓等
景区：四川碧峰峡5A级景区、浙江大峡谷4A级景区等
卢老师系统讲解了房地产开发项目的类别、特点、所需资质、组织架构、用人标准，以及规范化运行模式等内容，深入浅出，生动形象，非常切合建投集团当前投资版块的工作内容。
建投集团领导和员工认真听讲，记笔记，一上午的培训收获满满。
专注听课的建投人
培训后，集团将组织考试，做到培训有目的、有内容、有成效、有总结、有反馈、有评价。
建投集团培训战略
培训战略是建投集团企业转型后实施的六大战略之一，目的是通过建立培训体系，展开多层次、多形式的培训，快速提高员工专业能力和综合素养，胜任岗位职责和工作任务，为企业发展提供源源不断的人才动力。
参加全国专业培训
疫情期间，建投集团组织了“复产复工情况下建设项目全过程造价精细化管理及工程总承包计价管理、合同风险防范、工程审计实务”网课培训，工程和财务人员利用工作之余参加了培训，培训后进行了问卷调查和效果评价。
线上培训
建投集团将稳步推进培训计划房地产开发公司组织机构图房地产开发公司组织机构图，包括财务、工程、管理、法律、审计等专业培训，以及员工爱岗敬业、团队合作、仪态仪表等综合培训，打造一支高素质员工队伍。
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