为什么所有的物业公司都遇到了瓶颈期，
因为行业的发展到了一个存量博弈的时代，
物业行业还想和从前一样，
赚个劳务钱，赚个黑钱，
基本完全没有机会了，
老旧的物业赚钱模式基本宣告结束，
行业内的从业老板如果还没有看明白，
只能说明一个事情，你的公司也快要被解聘了，
因为新的物业模式将会替代你。
问物业老板们一个问题，
你知道今天物业行业赚的是什么钱吗？
未来你知道物业行业升级迭代后赚什么钱吗？
如果这两个问题你都回答不了，
你赚钱只是当时运气好，并不是你有什么本事，
未来你被淘汰的概率大大增加了，
别不信，这就是现实。
物业行业是一个管理性质很强的行业，
也是劳动力密集性行业，
这两个属性导致物业行业赚钱只能是又累又脏，
如果未来你还坚持赚这种钱，只能恭喜你了。
一种资源放在你手里，赚十块钱，
放在其他人手里赚100块钱，
你知道这其中你要解决什么问题吗？
你如何防止你公司的项目经理开个物业公司抢走你的小区，
开物业公司有什么行业壁垒吗？
这些问题你都解决不了，
所以你凭什么未来还能赚钱？
公司要想做强，要引进更先进的商业模式，
要顺应时代，顺应人性，最关键的是能赚比以前多的钱，
想做强自己的行业，结识更多人脉，看看更大的世界，
了解生意的本质都是非常重要的，
有些小老板总是沉浸在自己的世界里，
总觉得自己什么都能干，结果你做强做大了吗？
赚到你想赚钱了吗？
花点钱去了解一些真实的世界是怎么样的，
看看其他人是如何利用数字化取得巨大结果的，
这些很难吗？这些只是需要你的思维认知提高一些的简单动作，
我们帮你解决人的问题，管理的问题，商业模式的问题，
最重要的是解决行业资源变现的问题，
你自己想做，解决了吗？
这个过程需要试错多少次，多少钱，多少时间，
如果你不确定这些，那么自己做的意义是什么？
我有一个不错的资源，我自己又不会干，
市场非常大，
我如何才能保证自己的那块资源全部变现，
这个花多少钱我才愿意呢？
现在市场完全是存量市场，
如果在存量市场中找不到增量空间，
为什么还要自己死扛呢？
不是别人要赚你的钱，而是别人要帮你赚你赚不到的钱，
这是我们每个老板要搞清楚的，
天天为了节流，把下面的工作人员搞得又累又不赚钱，
这就是你要的价值吗？
我们带你看看不同的世界，
生意没有好坏，没有对比没有伤害，
关注我们，进群了解更多生意本质。
