家居卖场业财融合可以通过以下几个方面来实现：
1、加强信息共享：
建立良好的信息共享机制，确保企业各部门汇集到的信息得到充分传达并得到充分理解。
2、提高数据质量：
家居企业需要关注数据的来源、存储、处理和分发，确保数据完整、准确、可靠、可信以及可用性高。定期进行数据审核，消除数据存在的漏洞和误差，保证企业数据质量。
3、增强财务部门参与：
财务部门应该参与企业的商业决策过程，从财务角度对商业决策进行评估，提供相应的财务建议和预测。这样可以降低企业的风险并提高财务决策的效果。
4、加强业务部门与财务部门之间的合作：
建立良好的业务部门与财务部门沟通机制，确保企业各部门的决策和计划能够有效地协调和融合。
5、建立奖励机制：
建立激励机制，鼓励业务部门和财务部门积极参与企业的决策和计划，并按照业绩表现给予相应的奖励。
6、推广数字化工具：
推广数字化工具，如数据分析、预测模型、智能报价等，提高企业的数字化程度，加强数据驱动的管理方式，实现业财融合。
7、实现数字化转型：
家居卖场应该加快数字化转型步伐，引进先进的信息技术和管理模式，实现业务流程的自动化和智能化，提高企业的运营效率和管理水平。
8、优化售后服务：
家居卖场应该重视售后服务，建立完善的售后服务体系，提高客户满意度和忠诚度，增强企业的品牌形象和市场竞争力。
综上所述，家居卖场要实现业财融合，需要加强信息共享、提高数据质量、增强财务部门参与、加强业务部门与财务部门之间的合作、建立奖励机制、推广数字化工具、实现数字化转型、优化售后服务等多方面的努力。
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