和谐建材企业——德清南方水泥有限公司

德清南方水泥有限公司是中国建材集团南方水泥旗下的纯粉磨企业，公司注册资本28176万元人民币，拥有Ф3.8×13m水泥磨7台，年生产能力达到700万吨，在职职工168人，拥有各类工程技术人员。经过多年的生产积累，公司技术力量雄厚，检测设施和计量装备先进，基础管理扎实，以管理科学、严密著称于全省建材行业。

公司位于浙江省湖州市德清县新市镇，地理位置十分优越，紧邻杭州、上海、苏州、宁波等高标号水泥需求量较大的周边省市及地区，市场前景十分广阔。“南方” 牌高标号优质水泥以卓越的品质赢得消费者的青睐，被广泛用于江、浙、沪地区的桥梁、高速公路、水利工程、高层建筑等重点工程，深受用户好评。公司本着互惠互利原则和用户建立长期友好的合作伙伴关系，以稳定的品质，优良的服务赢得广大客户的信赖。

公司秉承中建材“善用资源、服务社会”的核心理念，践行南方水泥“创新、绩效、和谐、责任”的核心价值观，积极落实“三精”管理，从2018年开始连续税利超亿元。

公司产品符合GB/T19001-2016 idt ISO9001-2015《质量管理体系要求》，同时公司通过GB/T 24001-2016 idt ISO14001-2015环境管理体系、GB/T45001-2020 idt ISO45001-2018职业健康安全管理体系、GB/T 23331-2020 ISO50001-2018能源管理体系，并获得中国低碳产品认证证书。

德清南方坚持新发展理念，通过减量置换、优化升级，打造260万吨绿色智能化水泥粉磨生产线项目。该项目将德清区域内三家南方水泥公司（乾元南方年产150万吨、新市南方年产60 万吨、加元南方年产50万吨）共计年产260万吨落后的水泥粉磨生产线全部淘汰关停。同时关停德清南方2000t/d、乾元南方1000 t/d熟料线，折算水泥产能116万吨，共计水泥产能376万吨，减量44.62%。此次优化升级，加上德清南方原先保留的4条粉磨生产线，实现水泥年产能达700万吨，各项经济技术指标超预期目标，年人均劳动生产率从合并前10277吨/人提高到33894吨/人，吨水泥综合电耗可下降6.2度，年节碳14857吨。同时也为德清县腾挪出了505亩土地的发展空间，有效提升了企业的亩产税收，具有极大的经济效益和社会效益。德清南方2020年水泥产量616万吨，实现税利2.54亿元；2021年水泥产量高达708万吨，实现税利5.72亿元。

德清南方深化“三精”管理，走“数字化、信息化、智能化”高质量发展之路，从能源、生产、设备、仓储、质量、控制、视频、物流等维度建设高端、智能、绿色工厂，德清南方获得2021年度浙江省智能工厂(数字化车间)。

一是数字智控打造生产全智能。设立独立中控室，引入全自动生产设备，用机器替代人工，通过远程访问、越界移动侦测、DCS联动弹出等策略，进行生产监控与事故排查，大大降低安全生产事故发生。

二是数字化打造“互联网+”数智化物流。通过集成一卡通系统、NC计量系统、微信预约平台数据打造智慧物流，实现客户下单、车辆过磅、单据打印全自助，水泥车辆通行快速高效、无人值守，大大提高了发运效率。

三是技术革新实现水泥包装全自动。引进2台全自动水泥打包机和4台智能装车机。整个包装车间窗明几净，自动插袋、包装、装车，真正做到了无人化、自动化、智能化，干净、整洁、粉尘零排放，成为行业内水泥包装生产线的标杆。

“我们是灰尘的制造者，更是灰尘的控制者。”德清南方总经理徐新和一番话耐人寻味、令人振奋，他亲历“雨天一身泥、晴天一身灰”的时代，深谙节能减排、绿色发展对水泥企业的重大意义。2022年德清南方被评为湖州市绿色工厂、湖州市“无废”工厂。

一是扬尘“全治理”，做到“零扬尘”。水泥粉磨企业熟料上货码头的灰尘无序排放一直是治理的难点、痛点，德清南方创造性地在整个熟料码头上方搭建了2万多平方米钢制环保棚，熟料起吊全封闭，还配套35台大风量收尘器；建立全封闭输送廊道连接生产车间各储库，实现物料封闭输送，避免了人工装车及物料转运过程中产生粉尘，真正做到了“零扬尘”。为彻底解决散装运输道路扬尘，建设散装车洗车房，所有散装车辆清洗后方可出厂，同时配置洒扫车，每天进行清扫，实现了公司道路无尘化。因扬尘点全部进行控制和治理，现场环境一直保持整洁，水泥磨房的环氧树脂地坪如镜面般一尘不染，整个磨机筒体及附属设备手摸无尘。

二是河道“零”取水、污水零排放。通过技术改造建成循环水池和雨水收集池，做好雨污分离，并对整个厂区给排水管网进行改造，其中建成2000立方米敞口式地下雨水收集池，并重新整改全厂雨水沟，把雨水、道路冲洗水、反冲洗水等全部汇入雨水收集池，入池前进行沉淀及隔油处理，实现河道“零”取水。通过技术改造建成建设企业污水循环利用系统，污水处理能力达到每小时5立方米。公司全部生活污水、食堂生活水、船户压舱水等进入污水处理站，经处理达标后循环利用，实现了厂区污水零排放。2022年公司被评为浙江省节水型企业。

一是以促进和谐为目标，积极建立稳定协调的劳动关系。 （一）规范完善全员劳动合同制度，维护职工的切身利益。首先公司与全部职工依法签订劳动合同。劳动合同内容全面、合法、程序规范、劳动合同签订、续订、签证、解除和终止等各个环节管理完善。签订过程中，工会始终积极帮助指导职工，依法认真签订并遵守劳动合同，按照劳动合同的约定行使权利、履行义务、无违反劳动合同的现象；（二）集体合同是由工会在召开工会代表座谈会征集员工意见汇总后，与公司领导协商达成共识的前提下再签订集体合同。公司集体合同监督小组一年两次对合同履约情况进行监督检查，并形成书面意见，向职工反馈。目前履约率为100%，职工满意率100%；（三）在薪酬分配上工会每年与公司进行一次工资协商，将工资分配分成基本工资、绩效工资。公司建立了职工工资增长机制，使每年员工工资收入与企业效益同步增长，从未无故拖欠、克扣的情况发生。公司以“五险二金”的形式按时足额缴纳社会保险费和住房公积金、企业年金 。在调解劳动争议方面，公司成立了劳动争议调解委员会。依法及时调解劳动争议，使劳动矛盾化解在公司内部。实现了劳动争议记录为零。企业职工上访为零；（四）切实维护女职工合法权益。公司对女职工每年“三八”节发放慰问金，并给予半天假期和一定活动经费。在实际工作中，公司认真遵守国家关于女职工特殊劳动保护的规定，没有出现侵害女职工特殊权益的现象。 

二是坚持民主管理，发挥工会作用。（一）搞好企务公开，建立职代会制度，进行民主评议，促进企业管理。公司每年召开一次职工代表大会，并鼓励职工多提合理化建议，在改善劳动条件、劳动安全保护、保险福利、协调劳动关系、职工业余生活等方面取得了明显效果；（二）充分发挥工会组织优势，在企业和员工之间搭建和谐相处的平台。公司提供双向沟通、交流的渠道，最大限度地把员工组织到工会中来，公司工会成立以来，职工入会率达到100%，并按《工会法》要求及时上缴工会经费；（三）在开展企务公开工作中，公司通过宣传电子屏、微信、调度会等形式，定期发布企务信息。及时让员工知企情、参企政、议企事。每年的年度生产计划、经营情况、考核指标等都通过职代会来讨论、决定。全体员工成为企业的知情人、参与者，许多决策是通过民主投票产生的结果制订。让职工群众真正提高了在企业的主人翁地位，调动了职工的积极性和主动性。 

三是坚持以人为本，加强职工劳动保护。（一）“安全是为了生产，生产更需要安全”。为搞好劳动保护，实现安全生产，公司专门成立了安环部，依法督促企业加强劳动安全卫生管理，完善了劳动安全卫生条件，确保了职工劳动和生命安全，定时发放劳保用品，不断改善工作环境。给员工提供了必要的劳动安全卫生条件。公司认真执行安全责任制度，做到层层有人负责，事事有人监管，各种职能机构各尽其职，及时发现问题、堵漏洞、查隐患，保证安全生产；（二）公司建立了一系列安全规章制度，保障职工安全。制定实施了安全生产事故应急救援预案，举办职工逃生培训、专业技能培训等，并对特殊岗位和重点区域设置了醒目的安全警示标志， 通过日日讲安全、时时查安全、人人管安全，提高了员工的安全意识，减少了安全隐患。公司多年未发生重大安全事故。

四是稳定职工队伍建设，创建和谐企业文化。（一）加强队伍建设，提高员工综合素质。公司全面开展岗位培训、业务技能培训，每年仅内部培训达500人次以上。同时增强员工与外界交流、学习、取经的机会，进一步提高员工综合素质；（二）办好实事，在党政领导的具体指导和全体员工的支持下及时了解和掌握困难职工的基本情况，深入开展“送温暖”活动。对特别困难职工进行了补助。工会工作人员坚持深入生产现场慰问一线职工，坚持对生病住院的职工进行探望、对青工结婚进行祝贺、对职工及家属病故进行吊唁和慰问；（三）积极开展健康、高尚的文化娱乐活动。工会把丰富职工精神文化生活同精神文明建设结合起来，积极组织开展职工文体活动。近年以来我们开展了“三八节包馄饨”、“五水共治清理河道”、“参观德清县烈士纪念馆”、“迎国庆健身跑”等活动。通过这些活动的开展，丰富了员工生活，提高了职工自身素养，稳定了员工队伍，促进了公司正常生产，形成了一个团结友爱、互帮互助、朝气蓬勃、奋发向上的企业文化氛围。2022年德清南方被评为湖州市和谐劳动关系企业。

德清南方在“绿水青山就是金山银山”的理念引领下，坚守材料产业与生态系统、人与自然和谐发展的执着初心，不断提升绿水青山“颜值”，开掘金山银山“价值”，奋力打造节约化、绿色化、智能化标杆，谱写高质量发展新篇章。