恒大还有救吗?

发布时间:2023-07-21 04:06:56      来源:网络整理   浏览次数:0

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有人说恒大正躺在ICU,但许家印说恒大已经躺进了棺材里——只不过没盖板而已。

这两天,三份财报像核弹一样击穿了所有人对恒大的信心,而这个核按钮还是许家印自己亲自按下的。

当然,许家印也不得不按,按港交所停牌18个月不复牌就可责令其摘牌退市的规定,中国恒大股份从2022年3月21日起已经停牌16个月,留给许家印的时间只有最后两个月了。

恒大给出的数据实在是让世界瞠目结舌。

总负债2.447万亿,创中国企业负债历史记录。在恒大面前,富力、新力、世茂这样的房企真的可以说是过家家一样。

恒大的负债与2022年各省的GDP比,几乎跟山西的GDP总量(2.56万亿)相当,超过了内蒙、贵州、新疆、天津、黑龙江、吉林、甘肃、海南、宁夏、青海、西藏等11个省市,几乎是后面五个省市的GDP总和。

网友给许家印算了一笔账,要填补2.4万亿的负债,分摊到全国14亿人的头上,相当于要从每个人的口袋里掏1700元

恒大2.4万亿巨额负债,主要分为三部分,最多的是贸易及其他应付款,也就是欠承建商、供应商的钱,大约是1万亿,其中应付工程材料款5961.6亿,其他4061亿。

被恒大拖死的既有上市公司,也有大量的中小型建筑公司、装修公司。据媒体报道,恒大的债主中,最多的是欠南通三建360亿元,欠盛京银行326亿元,欠广田股份88亿元,欠金螳螂82亿元,欠易居40亿,欠全筑股份30亿元,欠世联行12.41亿,欠陕西建工4.34亿,个个都是上市公司(南通三建是新三板上市公司)。

这些被欠款的公司中,易居已经出现债务违约了,易居在2022年4月18日宣布一笔3亿美元债违约。

易居在2023年推出了境外债重组计划,几乎将上市公司三大核心业务中的房地产数据与咨询服务(克而瑞)与在线房地产营销服务业务(天猫好房和乐居)这两个业务板块65%的股权置出,用于消债化债。

易居董事局主席周忻在4月3日该公司2022年业绩发布会上,花了21分50秒向投资人致歉。

更惨的是广田股份,该公司2020年至2022年连续亏损,累计亏损63亿,负债151亿,目前股票已经变成了“*ST广田”,已经收到了由法院以不能清偿到期债务且明显缺乏清偿能力为由,发出了强制重整的通知。

在2.4亿欠款中排第二的是合约负债7210.2亿,这部分是保交楼,涉及的千千万万的购房者,属于政府力保的项目。再就是欠金融机构的6123.9亿。

目前恒大的总资产是1.84万亿,净资产是-5991亿。所以基本上恒大复牌之后也是大概率将面临退市的风险。

看到这里,大家其实也都明了,恒大已经资不抵债,早已经黄土埋到了脖子上。

那么问题来了,恒大未来将面临着什么样的命运?

目前来看,大家都不敢让恒大死,哪怕是一口气吊着,就像炒股“浮亏不算亏”。破产当然是最简单的,但是破产之后呢?除了大量的中小企业以外,还有很多的金融机构,这些金融机构大多是国有的,也就是说,国家可能要承担巨额的损失。

而且还有7210.2亿的合约负债,牵扯到的是数以万计的购房者以及背后的家庭,恒大如果破产了,基本上这些房子要交房就更难了。

至于许家印自己,其实在这个时候,恒大破产估计对他来说反而是最轻松的决定。2021年之前,恒大每年慷慨的分红,以及他给恒大借的大量高息的美元债,早已经让他赚得盆满钵满,而且资金大都已经出境,他和自己的家族,大概率破产后也是这个世界顶级的豪富家族。

其实,从恒大发布的三份财报,你可以看出这个故事的走向。恒大这两年的亏损8120亿,2021年亏损6862亿,2022年亏损1258亿。

根据《金融时报》统计,在全部110家A股上市房企中,2021年,净利润为负的23家房企共计亏损1181.6亿元;2022年,净利润为负的35家A股上市房企共计亏损1225.7亿元。

数十家房企的亏损程度也不及恒大一家。到底是怎么亏的,钱都到哪里去了?

从当前来看,许家印的三份财报,与2021年的那份带有威胁性的声明如出一辙,他就是来“将军”了——反正情况就是这个情况,你们看着办!要么我死,要么救我!

恒大的问题难吗?说难当然也难,但也不能说毫无办法。

关键就是要看怎么选择。

从结果来看,恒大无非就是两个,一个是死,一个是生。当然死有猝死,有慢性死;生也有起死回生,有涅槃重生,就要看当局怎么选了。

如果要恒大死,当然是简单的,甚至可以让它的影响降低到最小。恒大死,影响群体最大的是购房者,但这一部分负债的清偿是处理恒大资产(残值)时优先级最高的,绝对能够覆盖,所以如果本着人民为大的思路,处理了恒大,至少老百姓可以接受。

再往后的受偿,就各凭本事了,但我们知道,国有资产想来不会受太多的损失。只是苦了那么多的供应商,说起来也是一个个家庭。

如果要恒大生,那可以做的事也很多。

马光远老师说,要恢复恒大的流动性,让恒大能够运转起来。但我觉得这还不是最根本的,最本质的还是要让给地产一个起码的尊重,一个行业,如果一直向戏子那样,想起来就找出来调笑几下,不用了就当夜壶,这个行业就不是个健康的行业,行业里的参与者何来健康一说?

许家印固然有自己的问题,但许家印怎么就能这么疯狂呢,谁在纵容?他找银行借的那些钱是怎么来的?

当然,上面的都是牢骚话,要救恒大,前面有海航的例子在那里,虽然说体量与严重程度不一样,但思路应该都不出其二。

海航的重整,王健、陈峰等原来股东的价值清零,重新找来战略投资者,对航海进行重组,通过恢复海航主营业务的现金流,来重新盘活海航。

恒大如果要重组,那许家印等原来股东的利益大概率也是需要让渡的,只有这样,接盘方才有可能进来,也才能让恒大轻装上阵再起航。

恒大系旗下有三家上市公司,旗下的优质资产包括土储及旧改项目、物业和恒大汽车,许家印寄予厚望的汽车目前来看短期内并无撑起恒大估值的机会,物业长期看是极好的现金奶牛,但可惜许家印已经“把鹅城的税收到了100年后”,能让恒大翻身的也只有土储与旧改项目。

但土地要变现,又有赖于中国房地产市场的发展,这样来看,似乎恒大的问题又进入了一个死局——房地产市场如果不景气,恒大就没有翻身的机会。

关键是恒大还有机会等到中国房地产市场重新进入新一轮牛市吗?

或者说,中国房地产市场还有牛市吗?

如果没有,那么恒大就应该尽快处置,靠许家印已经是靠不住了,那就赶紧处理,拖得越久问题越大。

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