恒大8大债主TOP排行榜,没有最惨,只有更惨!

发布时间:2023-07-20 15:21:51      来源:网络整理   浏览次数:0

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来源:地产人言 姐team

近日,恒大公布了2021年报、2022年中报和2022年报。
两年净亏损8120亿,数据着实冰冷。
同时,截止2022年底,恒大负债总额高达2.44万亿。金额人民币3000万以上的未决诉讼案件共计1519件,标的金额累计约3953.9亿元。
下面咱们一起来看看恒大的债主情况:

TOP8
欠陕西建工4.34亿
首位登场的债主就是恒大的上游合作伙伴——陕西建工。
去年4月12日,陕西建工发布公告称,韩城恒大置业拖欠工程款未能支付,涉案金额2.34亿元;恒大童世界因借款合同纠纷,涉案金额1亿元;恒大新能源汽车因借款合同纠纷,涉案金额1亿元。
上述三项纠纷工程合计金额约4.34亿,且均与恒大有关。
虽说恒大欠钱了,但好在金额不是特别大,对于陕西建工的利润影响有限。所以,身为国企的陕西建工,抗风险能力也确实比民营企业要强。

TOP7
欠世联行12.41亿
世联行是一家总部位于深圳的房地产中介服务公司,公开资料显示,2020年,来自恒大集团的相关收入占公司总收入的10.64%。
到了2021年,世联行与恒大集团仍有约3.4亿元的业务往来,占公司营业收入的5.59%。
那么恒大欠世联行到底多少款项呢?
为此,世联行在2022年业绩会上做出了如下表示:
截止2022年12月31日,公司应收恒大款项总额合计12.41亿元,其中包括12.07亿应收账款,同时通过间接投资恒大持有的其他非流动金融资产投资成本为1亿元。
截至2022年底,公司对恒大的12.07亿元应收账款计提了90%的减值,对间接持有的恒大1亿元投资已经计提100%减值。
前不久,世联行也公布了今年上半年的业绩,预计实现净利润2794万—3060万。
但公司扣非净利润仍为负数,主要是因为业务重组确认的股权转让收益减少所致。

TOP6
全筑股份30亿元
在装饰行业,全筑股份也是深受恒大的拖累,进而导致公司连续亏损。
年报显示,2021年和2022年公司的亏损金额均在12亿左右。
2022年,全筑股份对恒大的应收款项总敞口合计30.51亿。
2023年4月12日,全筑股份发布公告称,子公司上海全筑装饰有限公司收到上海市第三中级人民法院的《民事裁定书》,受理对全筑装饰的破产清算申请。

TOP5
居40亿

易居是中国知名的一手房营销代理、二手房中介、及房地产咨询和信息服务。恒大与易居的瓜葛也可谓源远流长。
2008年恒大上市未果,易居董事局主席周忻就大方的给许家印垫资了十几亿,并且还送了一条爱马仕皮带。
随着房地产进入白银十年,恒大慢慢做到了行业第一,而且把全国30%的项目代理都交给了易居,以示回馈当年老友相助。
但世事难料,易居成也恒大败也恒大,恒大的暴雷让易居的经营也受到严重的影响。
2021年易居亏损116亿元,2022年继续亏损近39亿元;同时,恒大欠易居约40亿的应收账款没有收回。
这一组组数据让周忻着实感到了冰天雪地的寒冬滋味。
至于亏损的原因,易居在2021年报中就指出,公司应收账款、应收票据及应收关联方款项-应收账款计入预计信贷损失的公允价值分别为26.43亿元、13.09亿元及人17.04亿元。
未来易居能否走出困境,能否追回欠款还有待商榷。

TOP4
金螳螂82亿元
自恒大陷入危机以来,除了全筑股份,其他建筑装饰行业也遭遇重创。
比如金螳螂,这是一家成立于苏州的知名建筑装饰企业,业务遍及全国各地。
2021年受恒大暴雷影响,金螳螂当年巨亏49亿。
亏损的主要原因就是计提了资产减值损失16.8亿和信用减值损失60.14亿。
到了2022年,金螳螂顺利扭亏为盈,净利润12.73亿元。
不过,在年报中,金螳螂却表示,公司对恒大应收款项总敞口为82.68亿元,累计计提各类减值损失58.79亿元,应收款项敞口净额23.89亿元。

TOP3
广田股份88亿元
从业绩上看,金螳螂还算幸运,一年就扭亏了,可广田股份就没这么幸运了。
广田股份2020年至2022年连续亏损,且2021年和2022年亏损金额均超50亿元;
亏成这样,被戴上*ST的帽子是免不了的。
在2022年报中,广田集团披露,公司对恒大的应收款项原值总计88.7亿元。
要知道广田股份2022年的营收仅35亿元,也就是说,恒大的应收款远超公司当年营收。
到了2023年,广田股份仍然没有走出恒大欠款的阴霾,上半年预亏5亿元至10亿元。

TOP2
欠盛京银行326亿元
房地产属于资金密集型行业,开发过程中需要大量的资金。恒大作为大型开发商,自然需要银行资金的支持。
在与恒大有业务往来的银行中,盛京银行被欠的款项金额较大。
2020年至2021年期间,盛京银行向恒大集团提供资金,合计人民币325.95亿元。
恒大集团以持有新疆广汇实业投资(集团)有限责任公司40.96%的股权中的30.99%股权做为质押担保。
但随着恒大陷入经营困难,双方的借款纠纷也渐渐暴露出来。
2022年9月,恒大将持有的盛京银行12.82亿内资股以73.07亿元交易价格转让给沈阳市和平区国资公司等7家公司,宣告彻底退出了盛京银行。

TOP1
南通三建360亿元

从地产链条看,建筑商是房地产开发业务的上游,也就是负责建造施工的承包商。
在恒大暴雷后,多家建筑承包商出现经营困难,其中,南通三建是属于最悲催的一家。
南通三建曾经是中国民企500强,但在这次恒大暴雷后,最终走向了破产重组的境地。
早在2020年,南通三建就被爆出资金链紧张。
到了2021年8月,南通三建在承包的河南漯河恒大悦府项目部前张贴了一张“停工公告”,上面就提到了恒大拖欠工程款项事情。
图片来源:工识君
据不完全统计,恒大拖欠南通三建各类商品和工程款的金额高达360亿。
庞大的数字使得南通三建的经营每况愈下,最终被如皋市人民法院于2022年1月12日受理破产重整,正式进入破产程序。

结语
俗话说,出来混都要还的。
恒大之前大肆扩张,债台高筑,当行业处于上行期时,风险并不会马上暴露。
而当行业进入调整期后,各种问题就接踵而至了,这也导致上下游企业纷纷中招。
随着恒大宣布重组,及行业弱复苏,这些债权人能否最终追回欠款,艳姐也将和大家一起关注。
同时,上述所列的仅仅是部分企业债主,受伤最深的还是交房无望的恒大业主。也欢迎大家在评论区留言,补充恒大更多的债主。
政企投融建圈视频号,每天分享行业咨询和行业知识点,欢迎大家关注,点赞,转发支持。


各有关单位:

党的二十大报告明确指出:高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。去年年底召开中央经济工作会议强调:要通过政府投资和政策激励有效带动全社会投资;防范化解地方政府债务风险,坚决遏制增量、化解存量。

在此新形势下大讲堂将举办“学习贯彻党的二十大精神,高质量发展下政府项目投融资谋划及城市更新、生态环境治理等片区综合开发项目落地包装实战培训班”。

现将具体事宜通知如下:

一、培训内容

模块一、2023年政府基建项目运作的关注要点及主流运作模式
1. 结合二十大和十四五规划分析2023年我国基建项目的重要领域
2. 在新政策背景下政府项目的运作模式展望分析
3. 地方国有企业在2023年的主要业务方向
4. 施工类央企在2023年开展政府项目时的主要拓展领域
5. 不同社会资本方在2023年政府基建项目中的发展思路
6. 从投融资角度解读政府和企业投资项目的新可研报告编制

模块二、政府基建项目的投融资操作要点
1. 当前形势下政府隐性债务的新类型
2. 避免政府隐性债务的核心要点和防范技巧
3. 地方国有企业承接政府基建项目的合规性关注点
4. 如何高效利用财政资金形成有效的经营性资产
5. 地方国有企业如何建设公立医院、学校等建筑资产类项目
6. 在财政资金不足的情况下,如何操作纯公益性项目
7. 在新政和新一轮核查背景下的PPP模式的展望与操作要点
8. 如何在非PPP模式下操作特许经营模式
9. 社会资本方如何与地方国有企业合作开展政府基建项目
10. 如何提高社会资本方在政府基建项目中的市场竞争力

模块三、公益性与经营性综合打包项目的运作模式要点
1. 哪些领域适合开展综合性项目
2. 公益性与经营性综合打包项目的政策支持依据
3. 公益性项目与经营性项目综合打包的资金平衡要点
4. 如何处理项目打包时的土地捆绑出让问题
5. 财政资金在综合打包项目中如何应用
6. 土地出让金如何实现对项目的反哺
7. 政府/地方国有企业如何与社会资本方进行综合性项目的合作
8. TOD模式的应用领域及操作要点

模块四、片区开发中的“投资人+EPC”/“F+EPC”/ABO模式
1. “投资人+EPC”的招投标内在逻辑
2. 市场中常见的“投资人+EPC”模式分析
3. 如何识别市场中违规的“投资人+EPC”模式
4. 避免“投资人+EPC”模式违规的操作要点
5. “F+EPC”模式的性质分析
6. “F+EPC”模式与“投资人+EPC”模式的区别与联系
7. 如何促进“F+EPC”模式的合规性
8. ABO模式的逻辑起点
9. ABO模式在政府项目中的作用分析
10. ABO模式的违规性分析

模块五、2023年政府专项债项目发行的新政策与新谋划
1. 2023年政府专项债投资领域的新变化和重点关注
2. 新一轮政府专项债在包装申报时的要点分析
3. 面对当前的复杂性项目,如何促进专项债的资金平衡
4. 政府专项债项目用作资本金的新变化
5. 当政府专项债资金不足时,如何促进与其他投融资模式的结合
6. 专业运营商已经在专项债申报中凸显出其核心地位
7. 非本地国有企业如何承接专项债项目
8. 如何处理政府专项债资金无法实际使用的困境
9. 如何充分发挥专项债在基建项目中的“四两拨千斤”的作用

模块六、城市更新
1. 城市更新中资金平衡的内涵
2. 谋划跨区域组合的城市更新
3. 城市更新项目“留改拆”标准的几个维度
4. 住建部第一批实施城市更新行动可复制经验做法清单的要点解读
5. 防止城市更新中的大拆大建
6. 老旧小区、老旧厂区、老旧街区的操作要点及案例
7. 城中村改造的操作要点及案例
8. 城市更新项目中的基础设施及公共配套设施建设
9. 如何发挥地方国有企业在城市更新项目中的作用
10. 施工类央企参与城市更新项目的关注领域
11. 如何提高施工类央企在城市更新项目中的市场竞争力
12. 土地政策及土地一二级联动
13. 城市更新中的财政支持政策和金融政策及城市更新基金

模块七、EOD模式及生态环境保护项目
1. EOD模式的政策解读及入库分析
2. EOD模式下如何理解“关联产业”
3. 哪些产业适合EOD模式
4. EOD模式中财政资金是否可以支持
5. 土地出让收益和土地指标收益在EOD模式下的应用
6. EOD模式下土地出让金和财政资金是否可以对项目进行支持
7. EOD模式下的银行贷款支持
8. 剖析EOD模式的局限性
9. 非EOD模式下开展生态环境治理项目的必要性和政策性支持
10. 非EOD模式下开展生态环境保护项目如何包装
11. 非EOD模式下的操作要点
12. 社会资本方参与生态保护修复领域的要点解读
13. 土地空间腾挪对企业及项目操作的意义和操作方式
14. 生态环保金融支持项目储备库的入库条件

模块八、县城城镇化建设(两新一重)领域
1. 县城城镇化建设项目的内涵及项目类型
2. 县城城镇化建设项目的包装
3. 如何将县域经济发展的项目包装为“县城城镇化”项目
4. 如何促进县城城镇化建设项目多种投融资模式的结合
5. 县城城镇化建设项目的企业专项债券发行
6. 县城城镇化建设项目的银行贷款
7. 如何在县城城镇化建设项目中使用财政资金
8. 地方国有企业在县城城镇化项目中的作用和操作要点
9. 施工类企业在县城城镇化项目中的运作模式

模块九、乡村振兴中农村基础设施建设的实施要点
1. 当前我国关于农村基础设施建设的主要政策解读
2. 农村基础设施建设的主要运作模式
3. 地方国有企业参与乡村振兴的价值和意义
4. 如何避免地方国有企业形成政府隐性债务
5. 地方国有企业开展农村基础设施建设的运作思路
6. 地方国有企业整合农村产业资源
7. 通过文旅产业促进乡村振兴发展
8. 社会资本方在农村土地综合整治的操作要点
9. 社会资本方参与土地复垦与增减挂钩的要点
10. 如何促进地方国有企业与社会资本方在乡村振兴项目中的合作

模块十、土地储备和土地一级开发
1. 土地储备与土地一级开发的关系
2. 对当前土地储备和土地一级开发的现状分析
3. 地方国有企业在土地储备中的作用
 4. 土地储备的资金来源
 5. 做地模式的合规性分析
 6. 社会资本是否能够参与土地储备项目
 7. 政府专项债的应用要点
 8. 土地储备在片区开发中的应用
 9. 如何在土地一级开发中避免政府隐性债务
 10. 土地出让金的反哺前期开发问题 

模块十一、存量资产盘活:REITs与TOT
1. REITs的设立与交易流程解析
2. REITs对基金管理人的要求
3. REITs的投资人构成分析
4. REITs试点项目的主要应用领域
 5. 保障性租赁住房领域的REITs
 6. 基础设施REITs应用方向的新变化和新探索
 7. REITs应用的负面清单
 8. REITs试点项目需满足的条件
 9. 针对PPP项目的REITs
 10. REITs项目的融资用途
 11. REITs项目回收资金的使用规定
 12. REITs项目的申请材料和申报程序
 13. REITs试点项目库
 14. 当前政策下TOT模式的操作要点
 15. 哪些TOT模式的违规类型分析

模块十二、存量国有资产的盘活
1. 《国务院办公厅关于进一步盘活存量资产扩大有效投资的意见》(国办发〔2022〕19号)重点内容解读
2. 《关于推进国有企业盘活利用存量土地有关问题的通知》(自然资发〔2022〕205号)重点内容解读
3. 《财政部关于盘活行政事业单位国有资产的指导意见》(财资〔2022〕124号)重点内容解读
4. 政策性银行盘活存量国有资产贷款模式政策指引
5. 盘活行政事业单位国有资产的关注要点和盘活方式
6. 行政事业单位国有资产的市场化方式出租、出售的操作方式
7. 如何避免虚假交易和变相虚增财政收入
8. 挖掘闲置低效资产价值的方式
9. 盘活存量资产扩大有效投资典型案例

二、师资介绍

拟邀请国家发展改革委、财政部PPP项目相关领域专家授课;拟由证券公司、咨询公司、律师事务所、会计师事务所实操专家以专题讲座、案例分析、方案咨询、研讨交流等形式进行讲解。

三、时间地点 
07月13-16日  合肥
07月26-29日  贵阳
07月27-30日  呼和浩特
08月17-20日  乌鲁木齐 大连、
08月24-27日  南宁市
09月14-17日  成都市

四、参培人员

政府:发改、财政、住建、法制、交通运输、能源、水利、环保、农业、林业、科技、医院、卫生、养老、教育、文化、仓储物流与产业园区等部门人员;

企业:新基建、交通、能源、仓储物流、环境保护、信息网络、园区开发等领域;建筑建材、城镇供热、污水处理、固废危废垃圾处理、仓储物流、收费公路、水电气热等国有及民营企业;国有大中型企业、大型民企以及PPP项目SPV各领域企事业单位管理人员;

金融:证券公司、基金公司、商业银行、信托公司、资产管理公司、融资租赁公司以及工程咨询设计、财务顾问、法律行业。

其他:新型城镇化投融资领域相关机构工作的各方面专业人士。

五、培训费用(现场食宿统一安排,费用自理)

1. 个人会员A:3380元/人/年(含培训费、资料费、电子课件、中餐、场地等,以上均为单期费用)。

2. 个人会员B:4380元/人/年(含证书、培训费、资料费、电子课件、单期中餐、场地等,以上均为单期费用)。

3. 企业会员:30000元/年/单位,每期限5人免培训费,每月1期,全年36人次。

4. 会员权益:有效期内在大讲堂举办的公开课免培训费,会员复训及资料费:200元/人。

5. 申请《投资建设项目管理师》、《EOD项目咨询师》、《EOD项目工程师》、《ESG投资分析师》、《ESG管理咨询师》(高级)证书的学员;需提供材料:2寸照电子照片(蓝底免冠彩照)、身份证复印件、学历证书复印件各一份(备案用)。

六、其他服务

1. 内训:可定制专题内训或外训,包括但不限于本期课纲。
2. 顾问:为政府、资方、施工企业、平台、金融机构提供顾问服务。
3. 咨询:项目全过程投资咨询,例如:PPP项目两评一案编制或全生命周期咨询、平台公司市场化融资可研编制咨询、专项债申报一案两书编制咨询、国有企业投资项目收益测算和风险分析可行性决策报告编制咨询、财政预算绩效评价咨询、PPP项目绩效评价咨询、国企改革绩效考核咨询等。

七、联系方式

联系人:王彦龙 老师
联系电话:18600987208 同微信

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