为进一步激发房产集团广大党员担当尽职、干事创业的热情，引导大家更好地立足本职岗位，充分发挥党员先锋模范作用，激励大家为推动集团转型发展、全面完成今年各项任务目标而努力奋斗，7月18日，房产集团党支部组织开展党支部书记上党课活动，港城集团党委委员、房产集团党支部书记唐浩同志为房产集团全体党员讲授专题党课，房产集团党支部副书记、总经理唐晓东主持了会议。
唐浩在讲话中指出，上半年房产集团全体党员干部对工作方向把握准确、目标清晰、路径明确、责任落实到位，取得了一定的成绩，但是形势逼人、任务催人，如何咬紧目标不放松，全力以赴抓冲刺，确保年度目标任务如期完成，这是当前摆在房产集团每名党员干部面前的一个重要课题，需要大家再思考、再梳理、再努力。
房产集团全体党员要把聚焦学习总书记关于高质量发展的重要论述作为工作的主线，整体性领会、系统性思考，不断在学思悟用贯通中启智润心，务求笃学笃信笃行、致知致用致效，将高质量发展这一理念贯穿到房产集团转型发展的各个业务板块，各个工作条线。
房产集团要抢抓机遇、开拓奋进，为高质量稳步发展助力助航。要牢固树立“结构性推进”的工作思路，加强谋划，统筹考虑，在协同联动中不断磨合，在攻坚克难中不断提高，形成强大合力，有效提升整个房产集团的“团队凝聚力”。要在工作上加强沟通协调和合作配合，做到“上下一盘棋，左右一条心”，系统化、整体化、协同化推进高质量发展这一共同课题，为集团转型升级、创效增收贡献力量。
房产集团全体党员要立足本职岗位，练就知责于心、履责于行、不避嫌怨的担当。落实要求、推动工作要“有效性落实”，广大党员干部要着重在想落实、敢落实、能落实、真落实”上下功夫。要认真对待手头每一项工作，把全部的心思、精力都投入进来。对自己负责领域工作的具体情况、各项指标，要如数家珍、信手拈来。大家要切实俯下身、静下心、沉住气，真正做到说一件干一件，干一件成一件。
随后，党支部四名党员代表结合自己的工作岗位、工作职责，就如何更好地贯彻高质量发展理念进行交流发言。
作为新时代的青年党员，躺平不可取、躺赢不可能。今年是港城集团的转型发展之年，我要主动学习投资发展、合资项目管理、土地市场研究等专业知识，提高理论水平，提升业务能力。另一方面，房地产开发是市场化极高的行业，学会以青年视角捕捉市场机遇，主动而为，借势借力，创造性地开展工作，适应公司转型发展需要，努力使自己成长为与高质量发展相匹配的高素质人才。
高质量发展不是高大上的口号，我所在的保障房部作为保障性租赁住房运营方，为新市民新青年提供高品质的租赁产品与租住服务，“高质量”尽数体现：首先是专业化，规划运营保障性租赁住房业务，逐步建立专业化运营团队；其次是标准化，根据多年运营管理经验，逐步搭建保租房运营管理标准化体系；然后是智能化，引入数智化平台，逐步将办事流程引导至线上，一次性在线上完成租前、在租、租后全流程业务。
在物业服务实践中，以满足人民群众美好生活需要为目标，以“服务”为切入点，不断创新物业管理模式。在物业市场外拓工作中，不断精进专业，了解各个物业类型特征和总结特定业态的管理模式，制定有效的项目管理方案。积极拓宽多种经营业务赛道，不断推进智慧化物业升级。以信息化、数字化、智能化等新技术，共建共治共享平安环境，努力提升业主的安全感、获得感和幸福感。
作为党务工作人员，要在推动党建与业务深度融合中不断贯彻高质量发展理念，要努力做党务工作的“内行人”，要有意识地“低下头”认真研读党建重点工作和各类汇报材料，“张开嘴”虚心向经验丰富的前辈请教；要努力做党员群众的“贴心人”，把各项工作做到人的心坎里。
会议的最后，支部全体党员积极传承爱心助学优良传统，进行了“温情助学，大爱暖心”爱心助学捐款活动。通过捐款活动，引导广大党员用实际行动履行党员义务、扛起社会责任。
时间不等人，机遇不等人，使命不等人。下一步，房产集团各部门将认真对照核心指标要求，认真梳理工作完成进度、项目推进情况，及时总结复盘，全面准确分析进度滞后原因，科学制定提速度、加力度、赶进度对策措施，切实利用好第三、四季度，咬定目标、全力以赴，全面加速推进各项工作，决战2023年度工作目标，在临港新片区这片热土上，奋勇创造港城房产集团高质量发展的新篇章！
供稿人：张鹏
