7月11日下午，物业公司组织召开了安全、绩效、计划“三会合一”会议，公司总经理杨小莉出席并讲话，常务副总经理孙绪平主持会议，公司领导班子参加。
会议学习了《中国共产党章程》《中华人民共和国消防法》节选章节，宣读了《关于表彰4月份“服务之星”的决定》《关于2023年第二季度绩效考核、满意度回访情况的通报》，表彰了4月份“服务之星”2人，听取了各项目的近期重点工作汇报，并就做好下阶段的各项工作进行安排部署。
会议指出，半年来，在“物业基础服务管理品质提升”专项工作的持续推进下，各项目的服务质量取得了阶段性的成效，接下来，各项目要充分结合公司实际及上半年满意度回访情况，在提高服务质量、提升业务水平上谋划新思路、制定新计划、寻找新举措，各级负责人要起好头、带好队、作表率，以时时放心不下的责任感，紧抓目标任务不放松，努力推动品质服务管理提升工作一步一步落地生根、取得实效。
会议要求，安全生产工作作为各项工作的重中之重，必须常抓不懈，决不能有丝毫的松劲歇脚、疲劳厌战情绪，各项目要充分结合绩效考核情况，在统筹把握好现场管理及目标责任的工作基础上，紧盯消防安全、食品安全、防汛防涝、用电用气、防暑降温等重点领域及薄弱环节，持之以恒抓紧、抓牢、抓细隐患排查治理工作，制定切实可行的整改方案，不折不扣将各项问题整改落到实处，形成闭环，确保公司各项工作和谐、稳定推进。
会议强调，要以本次会议为契机，进一步加强问题整改，趁热打铁、持续发力，针对排查出的各项问题做好落实整改，切实解决“看不到、想不到、防不到”的问题，确保下半年品质提升工作稳步推进。要聚焦工作重点，坚持目标导向，通过培训学习、总结经验等途径，在提升综合能力上下功夫，确保靶向用力、精准施策，全力以赴决胜全年红。要按照职责分工，压实工作责任，强化督促指导，切实推动各项工作开展有条不紊。四要把安全工作放在首位，打起精神筑牢“安全防护墙”，加大安全隐患自查自改力度，及时排除各类安全隐患，确保安全生产形势稳定向好。
稿件作者 | 物业公司 陈茜
