编者按
聚焦学思践悟，强化以知促行。“学习正当时”之“建材三味”主题活动开展以来，公司中层干部围绕“学习要品原味、思考要有鲜味、实践要带汗味”，从《之江新语》中感悟思想伟力，从本职工作中引发深刻思考，从具体实践中汲取奋进力量，为灵魂补钙、为品德提纯、为本领淬火、为事业赋能。现开设“建材三味”专栏，分享公司中层人员管理经验、观点论断，共同推动在思想碰撞中实现学学相长，在学思践悟中强化实干担当。
兴调研之实 督问题之效 促发展之策
党群综合部副部长
周拥军
现在全党正在深入开展大兴调查研究，就是对不断变化的实际情况进行全面、真实的了解，并且进行准确、透彻的分析，这也是发现问题、解决问题最直接最有效的工作方法。实事求是，是马克思主义的根本观点，是中国共产党人认识世界、改造世界的根本要求，是我们党的基本思想方法、工作方法、领导方法。对调查研究来说，这一方法尤其重要。
当前，全党学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和大兴调查研究，公司成立了调研督导工作领导小组，对管理和经营工作进行全面调研督导，深入一线向经营主体、服务对象了解情况。公司在“二次创业”发展进程中，锚定主责主业，爬坡过坎，难免会出现一些问题，如在管理、制度和经营等方面，出现问题并不可怕，重要的是要有正视问题的态度和勇气，也要有解决问题的本领和行动。要以“解剖麻雀”的方式，深入细致找问题、破难题，真正做到问题不解决不放过，通过一个问题推动解决一批问题；要坚持实事求是，通盘分析，在建立机制、堵塞漏洞、解决问题上产生了良好的效果，为公司全面实现年度目标任务打下坚实基础。
前置风险考量 打造业务运行“安全网”
风险管理部副部长
盛梦雅
《之江新语》指出，做一切工作，都必须统筹兼顾，处理好当前与长远的关系。要求实效、谋长远，求的不仅是一时之效，更有意义的是求得长远之效。这启示我们，企业风险管理也要着眼长期和整体，采取预防为主的策略，防患于未然。比如要进行深入的业态及环境分析，识别潜在风险因素，提前采取应对措施。不能仅追求眼前利益，忽视长远利益，要全面识别业务过程中的各类风险，防止其转化为企业危机。这需要企业内外各部门通力合作、直面长远，将风险管理深度融入企业日常，与各项工作有机结合，通过全员协作，建立全面的风险管理体系，并在发展中完善机制，在风险中找机会，推动企业可持续发展。当前有成效、长远可持续的事要去做，当前不见效、长远打基础的事也要努力去做，前置风险考量，打造业务运行“安全网”，为公司“11311”目标保驾护航。
方圆之内，尽显建材本色
投资营销部副部长
邹沛伶
《之江新语》是习近平总书记创作的一部政治理论著作，当我读到书中第200篇《坚持对上负责与对下负责的一致性》时，联系到公司今年先后出台的有关市场营销的管理制度和办法，我深感作为职能部室的一员，我们责任重大、使命光荣。
“所谓对上负责，就是对上级领导机关负责；所谓对下负责，就是对人民群众负责”，投资营销部在制定各项看似繁文缛节的条条框框时亦是如此。制度和办法的制定，一定是在集团的领导下响应上级要求号召，一定是在时代的浪潮中顺应公司发展形势，这就要求我们自身要学深悟透上级精神，吃透消化上级文件，同时也指引我们要多站在业务单位基层一线的角度思考制度的可执行性、可复制性、可衡量性。制度的贯彻执行过程中，对上我们要对公司党组织负责，要依章办事确保风险可控，要恪尽职守为组织排忧解难；对下我们要为业务单位着想，要深入实际调查研究，多关心、多指导、多帮助，绝不照本宣科、生搬硬套，而是要条理清晰、融会贯通。所谓有责任才会有担当，有担当才会办成事，相信投资营销部制定的各项制度，定会激励营销人员干事激情，助力公司高质量发展！
凡是过往皆为序章 所有将来皆为可盼
