客户服务
一、客户接待与业务办理
1.设立物业服务中心,物业服务人员持证上岗、挂牌服务;在服务场所公示营业执照、规章制度、岗位职责、服务内容、服务流程、收费标准、收费依据、投诉渠道等。
2.设专人接待来访客户。
3.建立规范的业务办理流程,如入住手续办理、装修备案办理、收费及代收代缴业务、门禁卡办理、有偿服务提供等。
二、客户诉求处理
1.建立客户诉求受理处理流程。
2.建立24小时电话接听制度,24小时受理客户咨询、建议、报修、求助、投诉等。
3.突发性事件如水管爆裂、关键部位漏水、室内返水、停电等紧急情况,维修人员应在15分钟内到达现场并处理。其他事宜依据合同约定时间到达现场并处理。
4.有专人负责客户诉求处理,对与物业服务相关的投诉及时跟进处理。
5.所有客户诉求有完整的记录;客户投诉应建档保存。
6.房产保修服务,应提供沟通协调渠道。
三、客户关系建设
1.定期开展客户访谈工作,对客户关注的共性问题制定整改措施并落实公示,保留客户访谈记录。
2.编制年度社区文化建设计划,积极配合社区文明创建活动,保留活动开展记录。
3.定期开展客户对物业服务工作的满意度调查,有调查统计表并建档保存。
4.在公共区域显著位置设立公告栏或宣传栏,定期发布物业服务工作报告。
四、现场品质管理
1.建立现场巡查制度。
2.每日巡查应覆盖重点部位。重点部位主要为人流车流集中区域、主要出入口、大堂、电梯轿厢、地下室等。
3.巡查中发现的问题应予以记录,跟踪处理。
五、装修管理
1.建立完善的装修服务制度,包括事前告知、事中制止及事后上报义务履行的措施与方法,及日常巡查范围、要求及频次等。
2.提前对可能造成损坏的共用部位(大堂、电梯厅、电梯轿厢、特殊材质地面等)采取防护措施。
3.办理装修登记备案时,各类书面资料必须齐全,分户建立装修管理档案,装修档案资料保存完整。
4.装修期间,装修管理员按规定频次进行装修现场巡查,并作好记录。
5.发现业主进行危及建筑物安全的行为,及时以书面形式告知违章事项,并采取制止措施。制止无效时及时书面上报主管部门,并依据项目实际情况提起诉讼,必须留存告知、制止、上报等义务履行证明材料。
秩序维护管理
一、消防管理
1.要有完备的消防管理制度。
2.消防管理人员应持证上岗。
3.建立完善的消防应急处理机制,包含组织架构、岗位职责等。
4.消防设施定期检查记录。
5.消防安全的教育、培训
(1)消防安全宣传教育及培训主要内容包括:消防法规、小区消防管理制度、消防事件应急处置预案、火灾的危险性和防范措施、消防器材的使用方法、消防报警、火情初期处理及自救方法等。

环境管理
一、清洁卫生
三、仓库管理
1.建立仓库管理制度。
2.有专人对仓库进行管理。
3.物品进出库均有记录。
4.危险品应隔离单独储存。
5.仓库内物品摆放规范有序,便于查找。
6.定期进行仓库盘点。
四、档案管理
1.建立档案管理制度。
2.文件资料存档时要进行合理分类,做到标识清楚,查找方便,并注明保存期限。
3.保密级文件由资料管理员妥善保管,不得散播其内容。
4.文件、资料的借阅须按有关文件的规定执行,由资料管理员负责完善借阅手续。
五、会议管理
1.建立会议管理制度。
2.服务中心每周召开周例会,对上周重点工作进行总结,部署安排下周重点工作。每月定期召开服务中心经营分析会,对一月重点工作进行总结,对下月重点工作进行安排部署。
3.每次会议要形成书面会议纪要并留存。
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