结算条款应当遵循明确、具体的基本原则。什么时间办理分结算、什么时间办理总结算应当作出明确、具体的约定，越是明确具体对建材企业才越有利。
我们处理的众多合同纠纷中，约定每月或者每2个月（或每3个月）指定的日期或时段办理分结算，按分结算支付进度款60%-80%，总结算的办理时间绝大多数为工程主体封顶或者工程竣工验收后3-6个内办理，但往往有很多案件，走到诉讼阶段总结算还没有办下来。
我们建议：在可能的前提下（让国企、央企修改他们的合同版本虽然很难，但还是需要尽量争取），加上“自我方将结算资料报送贵司之日起x日内贵司未提出书面异议或未将签字或盖章后的结算资料返还我司，则视为贵司认可我司报送的结算数据”或与之意思相近的文字表述。
总结算的办理时间与工程封顶或验收挂钩作为行业习惯，我们难以改变，但如果出现项目烂尾怎么办？我们的应对策略：
一、增加兜底条款：本项目所有款项最迟不晚于x年x月x日之前付清；
二、连续停止供应x月或者x月内供应量不足x立方米（或其他计量单位）的，供货方有权解除合同并要求采购方立即付清所有款项。
以上2种应对策略都能够较好地保护建材企业的合法权益。
