1-5月，第三方数据显示，绿城经营呈现均好态势，合同销售额1086亿元，同比增长38%，权益销售额位居第九位，投资做一成一。
多家媒体及第三方机构高度关注，从多个视角发布报道，对绿城中国战略规划、经营内功等给予肯定，并对绿城中国未来全品质、高质量、可持续的发展表达了较好展望。
以下为持续报道节选内容。
绿城中国张亚东——惟变不变的改革者
房地产行业正经历着深刻调整期，过往浮华褪尽，房企开始显露出真正底色，能够在逆势之中保持韧性的企业，自身优势也将进一步得以凸显。
如果将观察绿城的时间轴拉长到一年，能够看到，尽管去年行业形势整体严峻，但绿城的营收和净利润仍实现了两位数增长。
经历“康复期”和“健身期”，如今的绿城中国有了更沉着的底气和更长远的目标。年初业绩会上，绿城中国董事会主席张亚东指出，2022年绿城从以提速为主的快速增长转变为以提质为主的高质量发展，2023年将更加注重发展质量，实现稳健经营。
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缘何成为样本？绿城早已给出答案
五年前，当行业还信奉高杠杆、高周转、高收益的时候，张亚东就已带领绿城潜心研究市场、对标企业、调研项目，开创性的提出了绿城发展的“道、术、为”，确定了“品质为先”的发展战略。
四年前，在房地产行业形势一片大好的背景下，张亚东前瞻布局，果断推动绿城代建板块上市日程，克服重重困难，使得绿城管理在2020年7月成功登陆香港联交所主板，成为“亚洲代建第一股”。
正是这种精准判断和前瞻布局的能力，让绿城能审时度势、顺势而为，在行业波动中稳健前行。
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提升权益保利润，绿城股东会释放积极信号
在市场对地产商普遍缺乏信心时，绿城中国（03900.HK）股东大会对外释放了增权益保利润、投资做一成一、持续高分红等积极信号。
投资者称，在行业遇到前所未有困难时，绿城一年一个新样，整体表现不错。
张亚东掌舵这几年，绿城一直在着力于提高项目的权益比。绿城项目权益占比从历史上的50%多到现在的60%多，预计明年是70%多。
这意味着，绿城的利润会持续增长。
在利润持续稳定之际，绿城的经营现金流流入也保障了回馈给股东的高分红。
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绿城寻路
张亚东直言，绿城几年内不存在任何生存风险，但投拓仍需努力，拿地规模不足就会出现规模缩减的风险。
如他所说，现在的市场是分化和不确定的。“如何应对？就是以内在确定性应对外部的不确定性。内在确定性就是经营内功。”
他表示，在深度调整的阶段，绿城从以提速为主的快速增长转变为以提效、提质为主的高质量发展，2023年会注重发展质量，推进全品质、高质量、可持续发展。
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三组数据看绿城高质量发展
近日，绿城中国（3900.HK）披露月度营运数据，凭借坚守“品质为先”战略指引、聚焦一二线城市的精准投资以及代建业务的前瞻布局等，公司前5月销售额、销售均价、权益销售均交出亮眼“成绩单”。
分析人士认为，绿城今年以来销售额的显著增长，一方面得益于公司重点聚焦一二线城市核心板块，项目质地优良，去化能力强；另一方面，公司始终坚持“以客户为中心的产品主义”，领先的产品力帮助公司赢得了广大客户的认可。此外，代建业务的稳步增长，也为绿城销售放量增添了一大助力。
在复杂的行业环境下，绿城并没有通过盲目降价来获取短期客源，反而通过价值营销为市场、客户提供真正需要的产品。
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绿城操盘，如烹小鲜
“在行业遇到前所未有的困难时，绿城经受住了极端环境的大考。”这是当天股东会上，投资人对绿城过去一年成绩的评价。
绿城2023年新拿的将近560亿的货值中已去化了将近50亿，如果将周末预测的数据加进来是80亿。2022年投资的27个项目，据其透露，其中18个项目已清盘，16个项目做到首开去化100%。
而产品方面，绿城不仅获得了业内的认可，且去年呈现了全部项目如期高品质地交付。今年1-5月，已完成355万㎡的交付，比计划数超了17万㎡。
风高浪急的市场环境下，绿城穿越了惊涛骇浪，并且还做到了逆势向上。对于这个经营成果，投资人普遍持肯定态度。而相应的，绿城也在用持续递增的分红回馈投资人。
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底盘稳健，绿城中国获标普上调评级
5月5日，标普确认绿城中国的长期发行人评级为“BB-”，并将展望从稳定上调至正面。正面的评级展望，反映标普预期绿城将在未来12个月加强其在国内房地产开发市场的市场竞争力和营运效率。
在市场形势严峻的2022年，绿城中国更是主动应对变化和挑战，在稳健的基本前提下实现了发展和进阶，期内销售规模达3003亿元，新增货值1037亿元，营收、核心利润等关键指标稳中有升，融资成本、短债比再创新低。
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降息利好楼市回暖 绿城中国做行业复苏的领跑者
在房地产行业整体回暖的背景下，绿城中国上半年之所以能够率先走出低谷，实现业绩高速增长不仅源于绿城中国精准的布局，稳健的经营，健康的财务面，更源于绿城中国长久以来坚守的产品观。
绿城中国在股东会上表示：“当前，房地产行业也转入了比内功，比品质，比产品力的阶段，绿城中国可以说是顺势而为，打造全品质高质量可持续的行业‘特而美’企业，做TOP10房企中的品质标杆。”
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蓄势上扬，绿城如竹
近年来，房地产生态格局与趋势不断变化，致使企业竞争逻辑发生变化，在激烈竞争中低调扎根的企业，近两年却表现出不可想象的势如破竹之迹，显然，他们是懂“竹子定律”的：耐心向下扎根，专注向上生长，在不确定性中保持韧性。
绿城中国是房企“竹子定律”的代表，其通过3年多的蓄势，提速、提效到提质，从2022年开始“以提速为主的快速增长转变为以提质为主的高质量发展”，2023年则更加注重发展质量，强化盈利，推动财务指标持续向好，实现稳健经验，推进全品质、高质量、可持续的发展。
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实力护航, 绿城进入“亚运时间”
绿城在运动上的持续投入，源自对真诚善意的长期坚守，同时也离不开综合实力的保驾护航。
2021年下半年开始，房地产行业急剧下行，多家企业面临经营困境。绿城中国得益于前瞻布局，有效抵御了行业的周期波动，稳健前行。
凭借过硬的企业综合实力，绿城的“海豚计划”和“踢球去”社区足球赛即便在行业最艰难的时候也未曾断档，甚至还不断做加法，持续创新。
此外，绿城还在每一个房产品的营造中，都适当地注入运动场景，并不断聆听客户诉求，努力在下一个产品中改进升级。
在亚运会开幕之前，绿城已经进入到了“亚运时间”；同时，绿城也以自身过硬的综合能力为后盾，向亚运会敞开了自己的胸怀。
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1-5月销售数据出炉，绿城厚积薄发
在行业崇尚高周转和规模论的时候，绿城提早想明白了一点：房地产经济周期轮动是必然规律，行业经历洗牌筑底，重启之时那些在谷底依然坚持做出高品质、好口碑项目的企业，才能拥有购房者的信任和青睐。
将客户和产品放在第一位，在“品质为先”战略指引下，以“最懂客户、最懂产品”为战略支点，绿城不断夯实产品竞争力。随着产品分化日趋显著，绿城优势愈发明显，设计和营造更符合客户需求和属地化特点的产品，是绿城这几年的重要功课。
张亚东强调，产品品质是绿城的“一号工程”，客户满意度是绿城的“一号标准”。
以强大的产品竞争力，收获“绿粉”的支持，这是绿城逆市提升行业站位的关键所在。
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