恒大集团五大供应链策略

发布时间:2023-06-12 10:58:10      来源:网络整理   浏览次数:0

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1.集中采购:恒大通过集中采购来实现规模效益和成本优势,同时也能提高供应链的效率。
2.供应链合作:恒大通过与一些有实力的供应商进行合作,共同开发新产品和技术,提高产品质量和创新能力。
3.供应商管理:恒大重视对供应商的管理和监督,通过建立供应商评价体系和不断完善供应商管理制度来保证产品质量和供应链的稳定性。
4.推行数字化供应链:恒大推行数字化供应链管理系统,通过互联网和大数据技术来优化供应商选择、采购流程、物流配送和库存管理等环节,提高供应链的效率和准确性,实现“智能供应链”。
5.绿色供应链:恒大积极推进绿色供应链建设,鼓励供应商使用环保材料和技术,提高能源利用效率和减少环境影响,实现可持续发展。
6.人才梯队建设:恒大非常重视人才发展,只要是符合公司发展战略的人才,恒大都会不惜重金聘请。著名案例比如高薪聘请任泽平担任首席经济学家。
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