【苏州】现代智慧产业(园区)新城商业物业管理运营实践暨项目参访

发布时间:2023-05-28 16:05:55      来源:网络整理   浏览次数:0

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课题简介


     
课题引导语:从智慧中国的战略愿景到智慧城市的结构设想,从智慧楼宇的微观实践到智慧园区的产业协同,从商业物业的运营创新到基础品控的守正出奇。如何构建“全新全域”的智慧产业园区创新创业环境?怎样打造“智慧智能”的园区产业孵化体系?从哪里来推进“产学研创”的园区一体化新商业结构?从何处落地“回归本位”的智慧产业园区物业精细化管控?等等,既是战略上的论点,也是战术上的实践,更是面向未来的智慧高点和统筹思路,至此,让我们一起走进“智慧产业园区商业物业管理”的详细课题分享吧…………

课程大纲

     

第一章:现代智慧产业(园区物业)新城的“肓区感观”与“智慧基因”

1、现代智慧产业(园区)新城的商业物业认知上的疯狂误区

2、为什么当下许多所谓的“智慧园区”都不怎么智慧呢?

3、智慧产业(园区)新城真正意义上的“DNA”是什么?

4、智慧产业(园区)新城“智慧生态圈”的立体解读?

第二章:如何构建现代智慧产业(园区物业)新城的“企业服务生态圈”

1、智慧产业(园区)新城“企业生态圈”构建的战术格局?

2、智慧园区企业生态圈层的多样构造:多功能企业服务中心

3、智慧园区企业生态圈层的多样构造:商务空间的共享服务

4、智慧园区企业生态圈层的多样构造:菜单式拎包入驻服务

5、智慧园区企业生态圈层的多样构造:IT信息与智能化服务

6、智慧园区企业生态圈层的多样构造:本地精确化营销服务

7、智慧园区企业生态圈层的多样构造:园区各社群关怀服务

8、智慧园区企业生态圈层的多样构造:商务金融直通车服务

9、智慧园区企业生态圈层的多样构造:产业生态圈孵化服务

10、智慧园区企业生态圈层的多样构造:总裁驾驶舱数据服务

11、智慧园区企业生态圈层的多样构造:多层次物流平台服务

12、智慧园区企业生态圈层的多样构造:法务财务税务等服务

13、智慧园区物业“企业生态圈”的多样构造:工程产品服务

14、智慧园区物业“企业生态圈”的多样构造:采购产品服务

15、智慧园区物业“企业生态圈”的多样构造:会务产品服务

第三章:怎样落地现代智慧产业(园区物业)新城的“个人服务生态圈”

1、智慧产业(园区)新城“个人生态圈”落地的有效界面?

2、智慧园区个人生态圈层的有效落地:人力资源平台

3、智慧园区个人生态圈层的有效落地:安心居家保障

4、智慧园区个人生态圈层的有效落地:丰富生活配套

5、智慧园区个人生态圈层的有效落地:智慧终端服务

6、智慧园区个人生态圈层的有效落地:学习应用平台

7、智慧园区个人生态圈层的有效落地:人才关爱活动

8、智慧园区个人生态圈层的有效落地:子女教育服务

9、智慧园区个人生态圈层的有效落地:便捷交通接驳

10、智慧园区个人生态圈层的有效落地:市政资源导入

第四章:智慧园区“物业服务体系”从什么角度来驱动园区产业招商工作

1、现代智慧园区“产业集群与协作发展”的战略思路?

2、智慧园区物业管理“服务体系”差异化上的实践点与聚焦点

3、智慧物业服务体系如何穿透式聚焦园区产业招商全链条

4、高科技企业客群对“智慧服务体系”需求上的关注点

5、案例分享:现代智慧产业(园区)新城的八大服务体系

第五章:智慧园区“物业运营体系”从什么界面来有效集成园区商业价值

1、现代智慧产业(园区)新城运营体系的多样化理解

2、智慧园区运营体系商业价值维度上的主体角色认知

3、从“园区管理”界面来关注“智慧园区运营体系”的商业价值

4、从“园区企业”角度来协同“智慧园区运营体系”的商业价值

5、从“园区人才”圈层来聚变“智慧园区运营体系”的商业价值

6、从“园区商户”立场来集成“智慧园区运营体系”的商业价值

7、全链条上智慧运营是如何来“集成”产业地产商业价值的?

第六章:智慧产业(园区物业)新城“各营运阶段”商业逻辑上的关注点

1、现代智慧产业(园区)新城全生命周期上的产业链解读

2、智慧产业园区“早期规划”阶段“商业逻辑”上关注点及解读

3、智慧产业园区“基建安装”阶段“商业逻辑”上关注点及解读

4、智慧产业园区“全面招商”阶段“商业逻辑”上关注点及解读

5、智慧产业园区“创新运营”阶段“商业逻辑”上关注点及解读

第七章:智慧产业(园区物业)新城“商业模式”与“品牌战略”的输出

1、现代智慧产业园区物业“商业模式”的多元素画像

2、智慧产业园区物业之“产、城、创”上的商业解读

3、现代智慧产业园区物业“商业模式”上的交互界面

4、现代智慧产业园区物业“商业模式”上的智慧平台

5、现代智慧产业园区物业“商业模式”上的运营标准

6、现代智慧产业园区物业“商业模式”上的创新资源

7、现代智慧产业园区物业“商业模式”上的行业规范

8、智慧产业园区物业“品牌输出”的路径选择与模式分类

9、智慧产业园区“品牌输出”之“重资产”模式或路径利弊分析

10、智慧产业园区“品牌输出”之“轻资产”模式或路径利弊分析

11、智慧产业园区“品牌输出”之“联盟化”模式或路径利弊分析

12、智慧产业园区“品牌输出”之“智慧输出”一揽子解决方案

第八章:未来智慧产业(园区物业)新城“战略理念”前沿上的几点认知

1、智慧产业(园区)新城商业物业运营实践“驱动”“万物互联”

2、智慧产业(园区)新城商业物业运营实践“颠覆”“场景革命”

3、智慧产业(园区)新城商业物业运营实践“提升”“指尖智慧”

4、智慧产业(园区)新城商业物业运营实践“重塑”“产业引擎”

5、智慧产业(园区)新城商业物业运营实践“创新”“生态价值”

6、智慧产业(园区)新城商业物业运营实践“蝶变”“多样效应”

7、智慧产业(园区)新城商业物业运营实践“助力”“智慧城市”

第九章:智慧产业(园区)新城商业物业“精细化管理”的赋能保障

1、智慧产业(园区)新城商业物业运营实践:精细化管理

2、智慧产业(园区)新城商业物业运营实践:精细化特征

3、智慧产业(园区)新城商业物业动营实践:工程精细化的管理范畴及业务逻辑

4、智慧产业(园区)新城商业物业动营实践:客服精细化的管理范畴及业务逻辑

5、智慧产业(园区)新城商业物业动营实践:物业精细化的管理范畴及业务逻辑

6、智慧产业(园区)新城商业物业动营实践:安全精细化的管理范畴及业务逻辑

7、智慧产业(园区)新城商业物业客户心声下的精细化品控点与助营实操点

8、智慧产业(园区)新城商业物业:精细化品控细则案例

9、智慧产业(园区)新城商业物业:精细化专业规范的搭建


项目参观



第一工园,总部设立在江苏苏州,专注产业园区投资、开发与运营,作为公司旗下核心产业园区品牌,目前已连续两年入选中国产业园区运营商综合实力30强,其中,2021年第16名,2022年第12名。紧扣国家“创新驱动发展”“制造强国”“长江经济带发展”等战略,第一工园践行“为企筑家、辅城立业”的品牌使命,创新“基地+基金”的双轮驱动模式,聚焦国家战略性新兴产业领域,专注中小企业成长服务,打造先进产业共生平台。截至2022年底,第一工园形成近20个园区的产业格局,累计开发建设运营面积近300万平方米,链接服务上市企业、行业龙头企业及“专精特新”企业近2000家。

授课老师



雷老师:

多本科专业〖暨大物业管理,中大法律及行政等五本〗

物业管理师〖全国统考〗,注册物业师〖建设部注册〗

注册房地产经纪人,英国特许房屋经理学会CIH特许会员;深圳物业管理专家库成员等;

职业经历:从军服役•八年,之后履职荣超物业、佳兆业物业、天安云谷、大中华第一太平物业、泰禾商管、万达商管等公司从事客服经理、高级经理、物业总监、常务副总、分管副总、城市公司分管副总等职;从业十多年来,一直从事且专注于高端商业物业(购物中心)的资产运营及综合管理工作;

理论研究:自从业来,陆续在《中国物业管理》《深圳物业管理》《住宅与房地产》《现代物业》《城市开发》等国家级期刊及杂志上发表学术论文90多篇;原创型课题《新资产运营视角下的商业写字楼品8化创新与精细化提升》《现代智慧产业(园区)新城商业运营实战》《新实战•物业职业经理人•复合型素质构建》《现代购物中心创新品质实践》等。


课程安排


培训地点苏州市(具体地址,开课前一周发送报到通知)

培训时间:2023年6月16-17日(15日全天报到,16日全天-17日上午专家专题讲解,17日下午项目考察交流)温馨提示:欢迎企业团队报名!

培训费用3980元/人;费用含听课费、场地费、资料费、参观费、大巴费、发票税。交通、食宿费用自理,详见报到通知)

名额有限,请尽早报名!索取报名表

【联系方式】课程顾问:魏老师添加微信报名(备注参加学习)

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