5月24日，后勤集团总经理、党委副书记董玉超到物业分公司参加5月份工作调度会，公司领导班子、本部及各项目部经理参加会议。
会上，听取了各项目部5月重点工作完成情况及下月工作计划汇报，相关反馈问题列入重点事项清单，明确整改目标措施时限，实行跟踪管理，确保整改实效。
董玉超对后续工作提出六点要求：一是加强和甲方单位有效沟通，明确需求，提前部署，定期反馈；二是抓好经营计划统筹，紧密跟踪合同进展，坚持节点化推进回款；三是强化内部管理，统一规范化标准，合同方、资质、人员出入等管理责任到人，做到有章可循；四是锚定目标，高位谋划，拧紧业务洽谈责任链条，确保效益优先；五是常抓不懈，久久为功，持之以恒推进服务质量提升；六是筑牢底线思维，全面部署值守，不断提高防汛等应急保障能力，确保群众生命财产安全。
★
★ ★ ★
★
文/王艺霖 骆姗姗
图/肖瑾
编辑/王艺霖
