6月9-10日 | 济南《基于人效管理的物业项目组织效能提升与人力成本优化》--房地产培训网专注于房地产培训

新旧交替的行业大变革，资本化不断助推物企规模升级，市场竞争激烈，盈利能力为王；疫情的冲击，不确定的、多变的外部环境，物业企业经营越来越难；劳动和税收的法律法规逐步规范，新生代员工成为职场主流，人力成本高位运行，降低成本费用、提升组织与人力效能，成为物业企业势在必行的一项工作。

物业企业品质、经营与组织效能交互的核心逻辑是什么？人工成本预算怎么搞？人员效能管控怎么做？组织变革、岗位优化、绩效提升如何变？

降本增效的方法很多，本课程从物业行业发展趋势分析入手，从新时代的组织发展和人力效能管理的视角，结合老师头部物企经验案例萃取，带给学员实用的方法和工具，成为懂业务、懂经营的高手，快速提高物业企业人力成本优化和人效管理的水平，提升组织效能，驱动企业利润倍增。

物业企业中高层管理者、人力资源、项目经理、财务相关人员

1、帮助 HR 认识人员效能的价值，建立管控意识和运营逻辑，掌握分析管理方法。

2、帮助物业企业经营者、财务人员、项目管理人员从预算编制、人员配置、分析管理、到人员成本管控技巧，从理论到实践经验充分展现如何有效利用合理方法降本增效，以提高效能。

小班授课+小组讨论+案例解析+现场训练

付老师：

碧桂园服务集团区域人力资源负责人；

超大型物业区域人力资源管理操盘手。

超15年人力资源行业从业经验，10年龙头物企人力资源全盘管理实战经验，实战操盘碧桂园服务TOP区域的人力资源全盘管理和统筹工作，所辖物业区域覆盖规模超300项目，接管面积近2500万平米，带领区域人力资源团队助力区域业务全面突破达标，斩获2021年碧桂园服务集团业绩突破奖。

擅长人力成本预算管理、人工成本有效管控、人均效能提升等内容的讲授。