👉ESG对房地产行业有何影响？\n监管机构的要求、投资者的需要以及社会的期待使得可持续发展成为各行业的一项战略要务。建筑领域在我国的能源消耗和二氧化碳排放占比较大，因此，房地产行业对气候和环境的影响也必然受到各方关注。\nESG战略会带来房地产行业的又一增长曲线。德勤的报告汲取了房地产行业的不同角色角度，除了探讨行业相关的ESG披露信息外，我们着重来看关于ESG驱动房地产行业价值增长的阐述。\n \n🔘可持续金融信息披露对于地产业的机遇与挑战\n从香港及内地监管机构对ESG信息披露政策的更新情况看，对房地产资产管理公司而言，机遇在于实现产品差异化，其不仅涉及环境领域，还涉及地产项目对群众，尤其是需要支持和稳定的低收入人群和弱势人群的社会影响；挑战则在于如何收集房地产资产数据以满足披露要求，以及如何确定必要的资源和专业知识以将可持续风险整合进尽职调查政策和流程。\n这一挑战适用于整个产业价值链（开发商、供应商、物业等）生态系统。\n \n🔘基于ESG的房地产投资管理\n许多房地产投资管理公司视图将自己打造成“ESG参与者”，但部分只停留在给产品打上绿色标签，把监管合规视为第一要务，缺乏明确的长期战略规划。\n关键是在公司、产品、资产和数据层面定义可持续的ESG战略：首要任务是明确ESG目标水平，即公司是否愿意以及在多大程度上将ESG标准整合进其价值链。\n \n🔘房地产去碳化-战略建议\n1️⃣遵循相关法规和指南。\n2️⃣尽早发现新机会，以控制建筑施工成本，保持领先于竞争对手的优势。\n3️⃣吸引对投资绿色资产的需求远未得到满足的投资者。\n4️⃣强化雇主品牌，以保持企业对人才的吸引力。\n \n🔘房地产行业ESG数据管理\nESG透明度和合规性战略需要坚实的数据基础，房地产公司应努力建立单一数据模型并明确关键ESG指标。其中有三个关键领域需要注意：\n1️⃣房地产投资平台（在结构和管辖权方面）的复杂性\n2️⃣数据收集、细条和汇总尚不成熟\n3️⃣缺乏强大的技术解决方案\n \n🔘房地产行业ESG标准\n除了环境因素E，切勿忽视“社会S”和“管治G”因素：\n✔️S：外部社会因素包括公共空间的恢复、经济适用房、建筑安全、人权等。 内部社会因素也应加以考虑，例如，工作场所安全、员工作业标准、负责任的营销，道德、合规和诚信的企业文化。\n✔️G：包括法规遵从、充足透明的薪酬、披露、反腐败、倡议、管理层多样化、组织价值观。
