泡泡玛特市值突破3500亿，这是一个非常出乎意料的现象。
我不是看消费的投资人，但我觉得它非常值得我的反思。泡泡玛特过去一年的增长给我带来的感受如同我8-9年前看到抖音的爆发。
我印象深刻的是，2020年的时候我和一位TPG的投资人朋友闲聊，那段时间泡泡玛特市值快突破1000亿，我发了个微博，大概是说当时大家对潮玩市场规模的估计是30bn，泡泡玛特是所在市场规模的三倍，这东西的市场需求和时尚持续性是否是真实的。但如今，凭借着Labubu的爆火，泡泡玛特实现一年翻了10倍+。
这两天听了一些views也有些自己不成熟的想法，随手记录一下：
- 消费者认同的价值：一个薄荷绿款Labubu可以炒到108万。所以，商家如何抓住消费者认同的价值，实现超出基本的便宜和质量的价值，对于消费品公司而言是一个重要的议题
- 消费者需求的变化：现在消费者追求的不仅仅是价格便宜和产品质量，还包括了一种更深层次的情感价值。这种价值的实现，可能是让消费者获得某种情绪上的满足。情绪亦是溢价的重要驱动力
- 中国消费品的国际化：泡泡玛特的持续破圈和全球化告诉我们，不止是制造业，中国的消费和服务业也可以在国外掀起很大的浪潮
- 新的商业模式和行业机会：公司如泡泡玛特（潮玩）、卡游（最开始是制纸页）和老铺黄金（存在数百年的金业）展现出了在传统行业与众不同的商业模式。它们的成功应该引发对如何在普通的行业通过提供更多价值来实现不同凡响的成绩的讨论。
作为晚期重资产投资人，我过去习惯看到的是风险，因为它决定了一项投资最差可以亏多少钱；而VCer看到的是机会和增长，因为它决定了一项投资是否能突破天花板。
老板说，人总是会依赖自己熟悉和擅长的工具和思维模式。
所以，如果想要更快成长，人还是应该更Open Minded。
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